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2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理精選題二十九

更新時間:2013-10-10 15:32:34 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理

  1、在項目管理組織體系中,屬于服務支持子系統(tǒng)的是( )

  A、項目費用管理

  B、項目溝通管理

  C、項目財務管理

  D、項目采購管理

  2、在工程項目管理組織中,直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()

  A、決策層

  B、協(xié)調(diào)層

  C、執(zhí)行層

  D、操作層

  3、下列不屬于組織活動原理的選項是()

  A、運動規(guī)律性

  B、組織要素的有用性

  C、要素相關(guān)性

  D、要素聯(lián)動性

  4、項目工作開展的基礎(chǔ)是(),同樣也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)

  A、工作崗位工作職責確定

  B、人員配置

  C、確定合理和項目目標

  D、確定項目工作內(nèi)容

  5、下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點敘述不正確的是()

  A、信息回路比較復雜

  B、項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)

  C、團隊成員無后顧之憂

  D、項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

  6、下列不屬于項目經(jīng)理的職責的是( )

  A、全權(quán)負責項目成員的任命、考核與獎懲

  B、對項目進行有效的日常管理

  C、保證項目目標的實現(xiàn)

  D、進行項目具體事務決策

  7、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )

  A、項目人力資源來源分析類

  B、工作分解結(jié)構(gòu)

  C、項目團隊名錄

  D、人員配置管理計劃

  8、不屬于考核的作用的是()

  A、有利于加強成員的團隊意識

  B、時刻提醒團隊成員要完成的任務

  C、提高成員工作效率

  D、減少管理人員工資的支出

  9、下列有關(guān)團隊精神的說法錯誤的是( )

  A、一個團隊要實現(xiàn)其工作目標,重要的是基成員要有團隊精神

  B、團隊精神的形成是逐漸的,是通過少數(shù)人的帶致力與悉心培養(yǎng)而逐漸形成的

  C、團隊精神都是一樣的,沒有差別

  D、培養(yǎng)團隊業(yè)余神,關(guān)鍵是項目經(jīng)理率先垂范,倡導和推動團隊精神的形成的

  10、項目結(jié)束時,下面不屬于項目經(jīng)理主要工作的是( )

  A、項目成果總結(jié)與報送

  B、放松項目管理,使員工工作輕松

  C、項目資料管理

  D、項目后續(xù)工作安排

  答案: 1、C 、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、B

 

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