2014年咨詢工程師工程咨詢概論分析題及答案十三

　　單項(xiàng)選擇題

　　1.工程項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目管理者，工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是(C　　)。

　　A.分包單位的行為

　　B.項(xiàng)目組織

　　C.工程建設(shè)項(xiàng)目

　　D.工程建設(shè)主體行為

　　2.實(shí)行代建制的建設(shè)項(xiàng)目，下列選項(xiàng)屬于代建單位在建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容的是(　C　)。

　　A.編制可行性研究報(bào)告

　　B.辦理土地征用報(bào)批

　　C.編制工程決算報(bào)告

　　D.保駕維修

　　3.規(guī)劃咨詢中，規(guī)劃發(fā)展思路是在(　D　)基本確定之后再研究明確的。

　　A.規(guī)劃評(píng)估

　　B.規(guī)劃條件

　　C.規(guī)劃專題研究

　　D.規(guī)劃目標(biāo)

　　4.設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)(　A　)，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)設(shè)備工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

　　A.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃

　　B.工程監(jiān)理大綱

　　C.工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　D.設(shè)備監(jiān)理

　　5.(　C　)是建立和保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)工作，是建立和評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù)。

　　A.質(zhì)量管理體系策劃

　　B.質(zhì)量管理體系實(shí)施

　　C.質(zhì)量管理體系文件

　　D.質(zhì)量管理體系總體設(shè)計(jì)

　　6.在進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)時(shí)，按照時(shí)間順序，下列選項(xiàng)排在最前面的是(　B　)。

　　A.明確被評(píng)價(jià)系統(tǒng)的目標(biāo)與屬性

　　B.明確被評(píng)價(jià)的系統(tǒng)對(duì)象

　　C.確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

　　D.選定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　7.(008年真題)下列關(guān)于企業(yè)境外投資項(xiàng)目行政管理的表述，錯(cuò)誤的是(　B　)。

　　A.國(guó)家對(duì)我國(guó)企業(yè)到境外投資資源開發(fā)類和大額用匯項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)管理

　　B.民營(yíng)企業(yè)境外投資項(xiàng)目不需要審批

　　C.企業(yè)可結(jié)合自身及項(xiàng)目情況，決定是否編制可行性研究報(bào)告

　　D.對(duì)于時(shí)間要求緊又有較大不確定性的境外競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目，可事后上報(bào)核準(zhǔn)

　　8.項(xiàng)目投資效益的好壞關(guān)鍵在于(　D　)。

　　A.資源

　　B.業(yè)主

　　C.規(guī)模

　　D.市場(chǎng)

　　9.在建筑管理合同中，投資人雇用承包商直接建造工程，但是與此同時(shí)投資人也直接雇用一個(gè)(　C　)控制工程。

　　A.專業(yè)咨詢工程師

　　B.專業(yè)建造咨詢公司

　　C.專業(yè)建造管理公司

　　D.專業(yè)咨詢公司

　　10.(008年真題)設(shè)備監(jiān)理的主要任務(wù)可以概括為設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制和(　A　)。

　　A.合同管理和信息管理

　　B.采購(gòu)管理

　　C.設(shè)備運(yùn)行維護(hù)監(jiān)理

　　D.現(xiàn)場(chǎng)管理

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