2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理模擬題20

　　單項選擇題

　　1.下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中，正確的是( )。

　　A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價

　　B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

　　C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價

　　D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容

　　2.在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，一個成功的項目管理人員應(yīng)把( )排在名單最前面。

　　A.合作者與管理層 B.業(yè)主與受損者 C.顧客與管理層 D.承包商與業(yè)主

　　3.由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于( )。

　　A.認(rèn)知障礙 B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　C.個性和興趣障礙 D.語義障礙

　　4.工程項目范圍定義一般采用( )方法。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu) B.系統(tǒng)分析 C.老師咨詢 D.單元確認(rèn)

　　5.在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目主要組成部分時應(yīng)從便于實際管理和( )等方面考慮。

　　A.每部分投資均衡 B.便于命名

　　C.可作為獨立的交付成果 D.專業(yè)分工明確

　　-

　　6.下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中，不正確的是( )。

　　A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處

　　B.項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實行變更

　　C.當(dāng)變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理

　　D.變更令必須列出變更費用額

　　7.下列關(guān)于工程項目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是( )。

　　A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

　　B.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度

　　C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平

　　D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化

　　8.管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為( )。

　　A.跨度越小層次越少 B.層次減少跨度不變

　　C.跨度越大層次越大 D.層次越多跨度越小

　　9.在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項目任務(wù)的是( )。

　　A.協(xié)調(diào)層 B.執(zhí)行層 C.操作層 D.決策層

　　10.投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項目適宜采用( )的組織形式。

　　A.項目式 B.職能式 C.弱矩陣式 D.直線式

　　答案:

　　1.D此題是對工程項目綜合管理這一概念的全面考查，這就要求考生具備很強的歸納總結(jié)能力，對概念進行準(zhǔn)確的區(qū)別記憶。

　　2.C

　　3.D

　　4.A

　　5.C

　　6.D

　　7.D.

　　8.D此題考查了關(guān)聯(lián)內(nèi)容間的關(guān)系。

　　9.C

　　10.A

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