2014咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題:多選題

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　　二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　第61題

　　國際項目管理資質標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()

　　A.群體態(tài)度

　　B.組織能力

　　C.采購管理

　　D.基本項目管理知識

　　E.社會能力

　　正確答案：B,D,E

　　第62題

　　業(yè)主對工程項目管理的主要目的是()

　　A.實現投資主體的投資目標和期望

　　B.保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準

　　C.追求自身收益的最大化

　　D.保證資金的流動性

　　E.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內

　　正確答案：A,B,E

　　第63題

　　由業(yè)主委托專業(yè)機構進行項目管理是一種新趨勢，這種管理方式包括()

　　A.EPC交鑰匙模式

　　B.PM模式

　　C.PMC模式

　　D.代建制模式

　　E.BOOT模式

　　正確答案：B,C,D

　　第64題

　　政府對工程項目管理資源的管理任務包括()

　　A.對土地資源使用的管理

　　B.對自然資源合理利用的管理

　　C.對引進先進技術的管理

　　D.對資金資源的管理

　　E.對工程項目管理人員的管理

　　正確答案：A,B,D

　　第65題

　　咨詢工程師在項目實施階段的主要工作是()

　　A.根據業(yè)主委托開展項目中間評價工作

　　B.及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況

　　C.為工程投產后的運營做好人員培訓等準備工作

　　D.辦理施工許可證等項目批準手續(xù)

　　E.組織進行圖紙會審及設計交底

　　正確答案：A,B,C

　　第66題

　　關于工程項目計劃變更控制的原則的表述中，正確的是()

　　A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求可以改變

　　B.盡量減少變更帶來的影響

　　C.變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通

　　D.重大變更必須取得咨詢工程師的同意

　　E.建立嚴格的變更評審和批準程序

　　正確答案：B,C,E

　　第67題

　　工程項目溝通的重要性主要體現在以下方面()

　　A.作為組織和控制管理過程的依據和手段

　　B.為項目的決策和計劃提供信息

　　C.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段

　　D.搭建相互溝通的平臺

　　E.是改善人際關系，構建項目管理團隊必不可少的條件

　　正確答案：A,B,C,E

　　第68題

　　工程項目準備階段產生的可交付成果包括()

　　A.項目實施的整體規(guī)劃

　　B.方案設計圖紙

　　C.項目的招標文件

　　D.初步設計

　　E.后評價報告

　　正確答案：A,C,D

　　第69題

　　關于工裎項目管理組織的作用的表述，正確的有()

　　A.工程項目的開展無需大量的內外關系協(xié)調

　　B.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定和調整

　　C.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費

　　D.管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成

　　E.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率

　　正確答案：B,C,D,E

　　第70題

　　根據職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述,其中()方面的特性決定了工作職務意義的重要程度。

　　A.技能的多樣性

　　B.任務的同一性

　　C.反饋

　　D.任務的重要性

　　E.職務的自主性

　　正確答案：A,B,D

　　第71題

　　工程項目范圍定義的依據包括()

　　A.業(yè)主需求文件

　　B.工作分解結構

　　C.項目約束條件和各種假設

　　D.歷史資料

　　E.項目其他階段的成果

　　正確答案：A,C,D,E

　　第72題

　　在項目實施期間，項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程進行變更的內容有()

　　A.改變某些工作的單價

　　B.增加合同工作

　　C.改變施工方法和方式

　　D.改變業(yè)主提供的材料、設施的數量和規(guī)格

　　E.從合同中刪去某些工作

　　正確答案：B,C,D,E

　　第73題

　　在工程項目管理組織的建立步驟中，應在組織結構設計之前完成的步驟是()

　　A.工作崗位與工作職責確定

　　B.確定項目工作內容

　　C.人員配置

　　D.工作流程與信息流程

　　E.確定組織工作內容

　　正確答案：B,E

　　第74題

　　下列關于項目層次與管理幅度的敘述，正確的是()

　　A.同一類型項目的管理層次應當一樣

　　B.管理層次過少將產生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

　　C.對于不同層次的管理，不同類型的事務，其管理跨度也是不同的

　　D.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關

　　E.管理層次過多勢必要降低管理跨度，同樣管理跨度增加，同樣也會減少管理層次

　　正確答案：C,D,E

　　第75題

　　下列關于矩陣式組織形式的敘述，正確的是()

　　A.這是介于職能式與項目式組織結構之間的一種項目管理組織模式

　　B.項目團隊成員之間的溝通不需通過其職能部門領導，項目經理往往直接向公司領導匯報工作

　　C.弱矩陣式項目管理組織結構中，項目經理由一職能部門中的負責人擔任

　　D.強矩陣式項目管理組織結構中，項目經理往往來自公司的專門項目管理部門

　　E.缺點之一是項目團隊的工作目標與任務不明確

　　正確答案：A,C,D

　　第76題

　　在項目可行性研究報告中需要列人的招標內容包括()

　　A.項目設計、勘察的具體招標范圍

　　B.重要設備、材料等采購活動擬采用的招標組織形式

　　C.擬定詳細的招標工作方案

　　D.擬采用的招標方式

　　E.制定具體的評標標準

　　正確答案：A,B,D

　　第77題

　　招標人自行辦理招標的，應當具備的條件有()

　　A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

　　B.有從事同類工程施工招標的經驗

　　C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員

　　D.至少包括2名在本單位注冊的造價工程師

　　E.有編制招標文件的能力

　　正確答案：A,B,E

　　第78題

　　《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，資格審查主要是審查投標申請人是否符合相關規(guī)定，包括()

　　A.具有履行合同的能力

　　B.沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產被接管、凍結，破產狀態(tài)

　　C.以往承擔類似項目的業(yè)績情況在最近1年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題

　　D.具有獨立訂立合同的權利

　　E.以往承擔類似項目的業(yè)績情況

　　正確答案：A,B,D,E

　　第79題

　　關于工程項目投標文件的傳送與簽收表述正確的是()

　　A.在截止時間后送達的投標文件，招標視為無效投標文件而原封退回，不得進人開標階段

　　B.為了保證充分競爭，對于投標人少于3個的，招標人應當依法重新招標

　　C.招標人收到標書以后應當簽收，可以開啟

　　D.如果投標人因為遞交文件的地點發(fā)生錯誤,延誤投標時間的，不可作為無效投標拒收

　　E.投標人應當在投標文件要求提交投標文件的截止時間前，按照招標文件規(guī)定的地點，將投標文件密封送達投標地點

　　正確答案：A,B,E

　　第80題

　　工程項目評標報告應當如實記載的內容包括()

　　A.推薦的中標候選人名單與簽訂合同簽要處理的事宜

　　B.招標范圍

　　C.基本情況和數據表

　　D.評標標準、評標方法或者評標因素一覽表

　　E.評標委員會的行業(yè)構成

　　正確答案：A,C,D

　　第81題

　　招標投標管理的基本原則包括()

　　A.公開原則

　　B.合理低價中標原則

　　C.誠實信用原則

　　D.公平原則

　　E.公正原則

　　正確答案：A,C,D,E

　　第82題

　　貨物招標文件主要包括()等內容。

　　A.預付款銀行保函

　　B.技術規(guī)格、參數及其他要求

　　C.投標邀請書

　　D.評標標準和方法

　　E.投標人須知

　　正確答案：B,C,D,E

　　第83題

　　項目雇員考核的作用是()

　　A.有利于加強成員的團隊意識

　　B.時刻提醒團隊成員要完成的任務

　　C.提高成員工作效率

　　D.減少管理人員工資的支出

　　E.保證項目目標的實現

　　正確答案：A,B,C,E

　　第84題

　　施工合同示范文本規(guī)定，出現不可抗力事件，應由甲方承擔費用的情況是()

　　A.工程本身的損害

　　B.清理修復的費用

　　C.施工現場的設備、機械的損壞

　　D.施工現場甲方人員的傷亡

　　E.施工現場乙方人員的傷亡

　　正確答案：A,D

　　第85題

　　下列有關貨物采購合同履行的說法，正確的是()

　　A.合崗雙方產生經濟糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不了時，由咨詢工程師作出最終解決方案R貨物催交的任務就是按照合同規(guī)定的日期，督促廠商按期交貨，防止進度拖延

　　C.在機械設備制造之前，咨詢工程師要召開預檢會議，審?制造廠的檢驗計劃

　　D.對于機械設備履行合同，業(yè)主有權派遣咨詢工程師駐廠監(jiān)造檢驗

　　E.貨物的生產過程，就是貨物采購合同的履行過程

　　正確答案：B,C,D,E

　　第86題

　　在建筑安裝工程費中，屬于企業(yè)管理費的是()

　　A.管理人員工資

　　B.勞動保險費

　　C.文明施工費

　　D.差旅交通費

　　E.二次搬運費

　　正確答案：A,B,D

　　第87題

　　工程項目業(yè)主單位的質量管理責任主要有()

　　A.不得迫使承包方以低于成本的價格競標

　　B.辦理工程施工許可證

　　C.向有關部門提供建設工程有關的真實、齊全的原始資料

　　D.在工作中堅持客觀、公正、科學、可靠的原則

　　E.建立健全施工質量的檢驗制度

　　正確答案：A,B,C

　　第88題

　　在工程咨詢成果質量評價標準中，不同性質、不同類型的項目，其目標和評價標準有所不同，但一般應考慮的方面有()

　　A.工程咨詢成果必須符合國家要求

　　B.工程咨詢成果必須符合國民經濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益

　　C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

　　D.工程咨詢成果要滿足建設各相關方的要求

　　E.工程咨詢成果必須符合承包商的要求

　　正確答案：A,B,C,D

　　第89題

　　在工程項目設計過程質量管理中，設計各部室的質量職責有()

　　A.組織或參加設計各階段設計輸入、設計輸出、設計成品的評審或驗證

　　B.根據項目計劃、項目質量計劃和設計計劃的規(guī)定，對設計過程進行控制

　　C.負責工程項目中各專業(yè)標準、規(guī)范的?用，并確保使用現行有效版本

　　D.負責設備、材料供貨廠商報價的技術評審

　　E.負責專業(yè)之間的銜接

　　正確答案：A,C,D

　　第90題

　　在項目風險分類的分解結構中，技術類的風險包括()等方面。

　　A.需求

　　B.資源

　　C.客戶

　　D.資金

　　E.績效和可靠性

　　正確答案：A,E

　　第91題

　　資源消耗計劃編制的方法有()

　　A.資源需求分析

　　B.資源供給分析

　　C.資源儲備和消耗分析

　　D.資源分配及計劃編制

　　E.資源成本比較與模式組合

　　正確答案：A,B,D,E

　　第92題

　　定性風險分析的依據包括()

　　A.類似項目的風險分析信息

　　B.項目范圍說明書

　　C.風險管理體系文件

　　D.風險清單

　　E.績效報告

　　正確答案：A,B,C,D

　　第93題

　　工程項目風險應對計劃的主要內容包括()

　　A.需要應對的風險清單

　　B.形成一致的應對措施

　　C.明確風險管理人和分給他們的責任

　　D.風險發(fā)生的征兆和預警信號

　　E.附加風險

　　正確答案：A,B,C,D

　　第94題

　　企業(yè)對HSE管理體系進行現場審核中，應該關注()

　　A.作出是否實施第三方認證的決定

　　B.體系功能的適用性和有效性

　　C.體系文件的完整性、符合性及一致性

　　D.檢查是否按體系文件荽求去運作

　　E.檢?HSE管理體系是都符合HSE管理體系標準的要求

　　正確答案：B,D

　　第95題

　　下列關于HSE管理的表述中，正確的有()

　　A.HSE管理體系突出預防為主的思想

　　B.初始狀態(tài)評審是建立HSE管理體系的基礎

　　C.HSE管理團隊的核心任務是制定項目HSE目標

　　D.現場會議是現場HSE管理最好的溝通方式

　　E.項目經理是開展HSE工作的核心力量

　　正確答案：A,B,D

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