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2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題五

更新時(shí)間:2014-01-23 10:35:06 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題五

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  單項(xiàng)選擇題

  1.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在工程項(xiàng)目的( )階段完成。

  A.策劃和決策

  B.準(zhǔn)備

  C.實(shí)施

  D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

  2.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門的要求和期望是( )。

  A.松弛的工作進(jìn)度表,合理的報(bào)酬

  B.迅速批準(zhǔn)開工

  C.松弛的工作進(jìn)度表,足夠的信息、人力和物質(zhì)資源

  D.按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力

  3.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中,屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是( )。

  A.及時(shí)支付工程進(jìn)度款

  B.工程項(xiàng)目有社會(huì)效益

  C.優(yōu)厚的利潤(rùn)

  D.貸款安全

  4.不屬于工程項(xiàng)目特點(diǎn)的是( )。

  A.一次性

  B.流動(dòng)性

  C.整體性

  D.固定性

  5.PMC方式也稱項(xiàng)目管理承包,是可以充分發(fā)揮( )在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能。

  A.管理承包商

  B.供應(yīng)商

  C.施工單位

  D.設(shè)計(jì)單位

  6.實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果被稱為( )。

  A.工程項(xiàng)目管理

  B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備

  C.工程項(xiàng)目目標(biāo)。

  D.工程項(xiàng)目實(shí)施

  7.不屬于業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收階段的任務(wù)是( )。

  A.組織進(jìn)行聯(lián)合試車

  B.辦理工程移交手續(xù)

  C.組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算

  D.督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)

  8.咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( )。

  A.職業(yè)的規(guī)范性

  B.服務(wù)的有償性

  C.按合同規(guī)定取得合法性收入

  D.智力型工作

  9.拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整是業(yè)主在工程( )階段的任務(wù)。

  A.決策

  B.準(zhǔn)備

  C.實(shí)施

  D.竣工

  10.不屬于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸后管理任務(wù)的是( )。

  A.貸后檢查

  B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

  C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估

  D.貸款償還管理

  答案:

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