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2014年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí):第三章

更新時(shí)間:2014-03-07 10:16:41 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí):第三章

  特別推薦:2014咨詢工程師(投資)報(bào)考專題 | 2004年-2013年咨詢工程師考試真題匯總

  一、簡(jiǎn)答題

  1、一家跨國(guó)公司為采購(gòu)一套石油鉆探設(shè)備實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),設(shè)備技術(shù)復(fù)雜,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇。招標(biāo)人規(guī)定投標(biāo)有效期為90天。發(fā)布招標(biāo)信息后,有4家投標(biāo)申請(qǐng)人提交了投標(biāo)文件,并提交了投標(biāo)保證金,保證金有效期為120天。招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。以上做法有哪些不妥之處,請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。

  2、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中采用了如下方法:①利用德?tīng)柗品ㄋ鸭蠋煂?duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的意見(jiàn);②利用概率和影響矩陣對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序;③利用訪談或開(kāi)會(huì)的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響進(jìn)行評(píng)價(jià);④利用概率分布進(jìn)一步分析風(fēng)險(xiǎn)因素;⑤采用蒙特卡洛技術(shù)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)因素的概率和可能影響。請(qǐng)將上述方法分別歸入相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。

  二、閱讀理解

  1、某市政工程,項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,各工作可縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)如下表所示,其中H、L分別為道路的路基、路面工程。

  

。

  <1> 、開(kāi)工1周后,建設(shè)單位要求將總工期縮短2周,故請(qǐng)監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商,請(qǐng)問(wèn)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少? 說(shuō)明步驟和理由。

  <2> 、施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致I、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周,為確保工程按期完成,須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后,每周凈收益5.6萬(wàn)元,從建設(shè)單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?

  <3> 、H工程施工的第一周,監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過(guò)規(guī)范規(guī)定。為保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令,停止了該部位工程施工??偙O(jiān)理工程師的做法是否正確? 總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程暫停令?

  <4> 、建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前,建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)單位將此 400m的道路延長(zhǎng)至600m。請(qǐng)問(wèn)該道路延長(zhǎng)后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)? 對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響? 為什么?

  2、某建設(shè)項(xiàng)目,采用公開(kāi)招標(biāo)方式,業(yè)主邀請(qǐng)了五家投標(biāo)人參加投標(biāo),五家投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間(5月10日)前都交送了標(biāo)書(shū)。5月15日組織了開(kāi)標(biāo),開(kāi)標(biāo)由市建設(shè)局主持,市公證處代表參加,公證處代表對(duì)各份標(biāo)書(shū)審查后,認(rèn)為都符合要求。評(píng)標(biāo)由業(yè)主指定的評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共6人,其中業(yè)主代表3人,其他方面老師3人。

  <1> 、在參加投標(biāo)的五家單位中,假定有下列情況發(fā)生,你認(rèn)為如何處理?

  (1)A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷了標(biāo)書(shū);

  (2)B單位提交了標(biāo)書(shū)之后,于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報(bào)價(jià)7000萬(wàn)元有誤,多報(bào)了300萬(wàn)元,希望在評(píng)標(biāo)進(jìn)行調(diào)整;

  (3)C的投標(biāo)書(shū)上只有投標(biāo)人的公章;

  (4)D單位沒(méi)有參加標(biāo)前會(huì)議。

  <2> 、在招標(biāo)過(guò)程中,假定有下列情況發(fā)生,如何處理。

  (1)在招標(biāo)文件售出后,招標(biāo)人希望將其中的一個(gè)變電站項(xiàng)目從招標(biāo)文件的工程量清單中刪除,于是,在投標(biāo)截止日前10天,書(shū)面通知了每一個(gè)招標(biāo)文件收受人;

  (2)由于該項(xiàng)目規(guī)模大,招標(biāo)人要求每一個(gè)投標(biāo)人提交100萬(wàn)元的投標(biāo)保證金;

  (3)從招標(biāo)公告發(fā)出到招標(biāo)文件購(gòu)買截止之日的時(shí)間為6個(gè)工作日;

  (4)招標(biāo)人自5月20日向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知,中標(biāo)人于5月23日收到中標(biāo)通知。由于中標(biāo)人的報(bào)價(jià)比排在第二位的投標(biāo)人報(bào)價(jià)稍高,于是,招標(biāo)人在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,與中標(biāo)人進(jìn)行了多次談判,最后,中標(biāo)人降低價(jià)格,于6月23日簽定了合同。

  <3> 、找出該項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的問(wèn)題。

  <4> 、資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?

  3、(2011年真題)具有甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請(qǐng),競(jìng)標(biāo)甲市“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標(biāo)文件中提出擬采用邏輯框架法進(jìn)行該項(xiàng)規(guī)劃研究,認(rèn)為該方法作為一種有效的分析工具,完全可以代替進(jìn)度計(jì)劃、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法;投標(biāo)文件中的技術(shù)建議書(shū)包括了規(guī)劃項(xiàng)目概述、投標(biāo)單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗(yàn)、工作進(jìn)度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。

  通過(guò)競(jìng)標(biāo),A咨詢公司中標(biāo)。

  A咨詢公司在編制規(guī)劃前對(duì)甲市的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價(jià)格三個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)研和討論,其中有如下觀點(diǎn):

  (1) 由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè),導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè),因此該市沒(méi)有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè);

  (2) 2010年物價(jià)水平上升了3.3%,處于嚴(yán)重的通貨膨脹狀態(tài)。

  <1> 、根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書(shū)中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  <2> 、A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的兩個(gè)觀點(diǎn)是否正確?分別說(shuō)明理由,并進(jìn)一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。

  <3> 、A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)是否正確?說(shuō)明理由,并寫(xiě)出邏輯框架分析的步驟。

  <4> 、根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?

  4、(2011年真題)某工程項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同工期為11個(gè)月,2010年 1月1日開(kāi)工。合同約定的部分工作的工程量清單見(jiàn)表3-1,工程進(jìn)度款按月結(jié)算,并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒(méi)有其他調(diào)價(jià)條款)。

  表3-1工程量清單(部分)


序 號(hào)

工作名稱

估算工程量/m3

全費(fèi)用綜合單價(jià)/(元/m3)

1

A

800

500

2

B

1200

1200

3

C

1800

1000

4

D

600

1100

5

E

800

1200

  施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)圖3-1。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排,且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2010年1~5月工程造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表3-2。

  表3-2 2010年1~5月工程造價(jià)指數(shù)

時(shí)間

1月

2月

3月

4月

5月

工程造價(jià)指數(shù)

1.00

1.05

1.15

1.10

1.20

  工程施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:

  事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。

  事件2:B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞,修理費(fèi)用2萬(wàn)元:施工人員窩工損失0.8萬(wàn)元,其他損失費(fèi)用忽略不計(jì),工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。

  事件3:C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班)。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬(wàn)元。

   用0.5萬(wàn)元。

<1> 、分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由

 

  <1> 、分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由。

  <2> 、施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說(shuō)明理由。如果可以索賠,說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。

  <3> 、截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?

  5、(2012年真題)某項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇咨詢服務(wù)單位,甲、乙、丙三家工程咨詢單位參加投標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用質(zhì)量成本評(píng)估法評(píng)標(biāo),最終乙咨詢單位中標(biāo)。

  乙咨詢單位編制了該項(xiàng)目的咨詢工作初始進(jìn)度計(jì)劃,如圖3―1所示。圖中各項(xiàng)作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排,各工作名稱下方注明了咨詢工作每月所需咨詢?nèi)藛T數(shù)量(均為中級(jí)咨詢?nèi)藛T),且工作的咨詢工作量均衡。咨詢服務(wù)合同中約定,委托方按實(shí)際完成工作量和投入的 咨詢?nèi)藛T級(jí)別支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)用(中級(jí)咨詢?nèi)藛T費(fèi)用為3萬(wàn)元/月,高級(jí)咨詢老師費(fèi)用為8 萬(wàn)元/月。不考慮其他費(fèi)用)。

  開(kāi)始工作后不久,由于乙咨詢單位業(yè)務(wù)繁忙,每月最多能為該項(xiàng)目安排5名咨詢?nèi)藛T平行工作,乙咨詢單位及時(shí)對(duì)初始進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整。

  C工作開(kāi)始前,乙咨詢單位應(yīng)委托方要求將C工作改由2名高級(jí)咨詢老師承擔(dān)。項(xiàng)目進(jìn)行到第3個(gè)月月末時(shí),D工作僅完成1/3工作量,其他工作進(jìn)度正常。

  


  <1> 、選擇咨詢服務(wù)單位還可采用哪幾種方式?除質(zhì)量成本評(píng)估法外,國(guó)際通常采用的工程咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)方法還有哪些?

  <2> 、根據(jù)人員配備約束條件的變化,乙咨詢單位應(yīng)如何調(diào)整項(xiàng)目初始進(jìn)度計(jì)劃?(寫(xiě)出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程)調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期為多長(zhǎng)?

  <3> 、按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃,分析本項(xiàng)目第3個(gè)月末的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差。(寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程)

  6、某工程項(xiàng)目施工采用《施工合同條件》,工期為15個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬(wàn)元。合同約定:實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià);拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1‰。最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%;若能提前竣工,每提前1天的獎(jiǎng)金合同總價(jià)的1‰計(jì)算。

  承包方開(kāi)工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。


  施工過(guò)程中發(fā)生了以下4個(gè)事件,致使承包人完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。

  (1)事件1:A、C兩項(xiàng)工作為土方工程,工程量均為16萬(wàn)m3,土方工程的合同單價(jià)為16元/m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等,按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同,計(jì)劃持續(xù)時(shí)間4個(gè)月,工程量為32萬(wàn)m3。N工作在B和C工作完成后開(kāi)始施工,且為H和G的緊前工作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價(jià)為14元/m3。承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖,N工作完成后機(jī)械撤出施工現(xiàn)場(chǎng),機(jī)械租賃費(fèi)為1萬(wàn)元/(月?臺(tái))。由于承包人的原因,N工作實(shí)際用了4.5個(gè)月。

  (2)事件2:F工作,因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。

  (3)事件3:C工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成,其中0.5個(gè)月的日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度,按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。

  (4)事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際5.5個(gè)月完成。

  由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:

  (1)順延工期6.5個(gè)月。理由是:完成N工作4個(gè)月;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個(gè)月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。

  (2)N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m3×32萬(wàn)m3=512萬(wàn)元。

  (3)由于第5個(gè)月后才能開(kāi)始N工作的施工,要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5月×1萬(wàn)元/(月?臺(tái))=5萬(wàn)元。

  <1> 、判斷此施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵工作是哪些?

  <2> 、關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)間,按照原進(jìn)度計(jì)劃安排,土方機(jī)械閑置時(shí)間為多少?按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃,土方機(jī)械閑置時(shí)間為多少?

  <3> 、上述施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路為哪些?

  7、某混凝土工程,合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3,單價(jià)600元/m3。到月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3。

  <1> 、贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)是什么?本題基本參數(shù)是多少?

  <2> 、贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)是什么?本題費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差分別多少?

  <3> 、產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有哪些?

  8、某污水處理廠建設(shè)工程項(xiàng)目已獲批準(zhǔn),工程資金來(lái)源為:40%自有資金、60%銀行貸款,招標(biāo)人擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式邀請(qǐng)潛在的工程施工企業(yè)參加投標(biāo),招標(biāo)文件要求投標(biāo)人須具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和市政工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級(jí)或以上資質(zhì)的施工單位,并在近3年內(nèi)承擔(dān)過(guò)相關(guān)的工程業(yè)績(jī),同時(shí)同意聯(lián)合體投標(biāo),考慮到項(xiàng)目建成后,工程質(zhì)量保修的便捷需要,擬僅邀請(qǐng)本地方施工企業(yè)投標(biāo)。

  <1> 、建設(shè)工程招標(biāo)的方式有幾種?各有什么特點(diǎn)?

  <2> 、本案招標(biāo)人僅要求本地施工企業(yè)投標(biāo),是否妥當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明理由。

  <3> 、可以不進(jìn)行招標(biāo),而采用直接委托的方式發(fā)包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目有哪些?

  <4> 、本案聯(lián)合體作為一個(gè)投標(biāo)人投標(biāo)情況下,其投標(biāo)資質(zhì)如何認(rèn)定?

  答案部分

  一、簡(jiǎn)答題

  1、

  【正確答案】 ①不能實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),因?yàn)樵O(shè)備技術(shù)復(fù)雜,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇,應(yīng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

  ②投標(biāo)保證金的有效期超過(guò)了投標(biāo)有效期30天不妥,因?yàn)樨浳镎袠?biāo)投標(biāo)規(guī)定,投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。

 ?、鄄荒懿捎媒?jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,因該設(shè)備技術(shù)復(fù)雜,最好采用綜合評(píng)估法。

  2、

  【正確答案】 ①屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。②、③屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析方法。④、⑤屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法。

  二、閱讀理解

  1、

  <1>、

  【正確答案】 如圖所示,關(guān)鍵線路作為A、C、G、J、M,應(yīng)選擇關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象;又因?yàn)閴嚎sG、M增加的趕工費(fèi)用分別為最低、次低,并且均可壓縮一周,壓縮之后仍為關(guān)鍵工作,因此應(yīng)分別將分部工程G和M各壓縮一周。工期優(yōu)化的步驟:

  (1)確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路;

  (2)按要求工期計(jì)算應(yīng)壓縮的時(shí)間;

  (3)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作(從需增加的費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作開(kāi)始);

  (4)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短,并重新確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。

  

 

  <2>、

  【正確答案】 讓施工單位趕工合理。因?yàn)榇藭r(shí)只需壓縮工作J的持續(xù)時(shí)間,即可壓縮工期。而壓縮工作J的費(fèi)率為2萬(wàn)元/周,小于項(xiàng)目投入使用后的凈收益5.6萬(wàn)元/周。

  <3>、

  【正確答案】 總監(jiān)理工程師的做法是正確的,即為了保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師可以進(jìn)行停工處理。

  總監(jiān)理工程師在下列情況下可以簽發(fā)工程暫停令:

  (1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工;

  (2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;

  (3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;

  (4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件;

  (5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理單位管理。

  <4>、

  【正確答案】 H工作從8周延長(zhǎng)到12周(8×600/400),L工作從2周延長(zhǎng)到3周(2×600/7400)。工作的延長(zhǎng)沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差,對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期不會(huì)產(chǎn)生影響。

  2、

  <1>、

  【正確答案】 (1)A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷了標(biāo)書(shū):沒(méi)收投標(biāo)保證金

  (2)B單位提交了標(biāo)書(shū)之后,于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報(bào)價(jià)7000萬(wàn)元有誤,多報(bào)了300萬(wàn)元,希望在評(píng)標(biāo)進(jìn)行調(diào)整:在評(píng)標(biāo)進(jìn)行不調(diào)整,投標(biāo)書(shū)在投標(biāo)截止日前,可以修改,但采用書(shū)面形式;

  (3)C的投標(biāo)書(shū)上只有投標(biāo)人的公章:作無(wú)效投標(biāo)文件處理;

  (4)D單位沒(méi)有參加標(biāo)前會(huì)議:不處理,標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要給D單位。

  <2>、

  【正確答案】 (1)招標(biāo)文件修改在投標(biāo)截止日前15天,或者延后投標(biāo)截止日;

  (2)投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%;

  (3)正確,截止之日的時(shí)間不得少于5個(gè)工作日;

  (4)發(fā)出中標(biāo)通知到簽定合同,時(shí)間為30天。合同談判不能改變實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

  <3>、

  【正確答案】 (1)采用公開(kāi)招標(biāo)不能只邀請(qǐng)了五家投標(biāo)人參加;

  (2)5月10日前都交送了標(biāo)書(shū),5月15日組織開(kāi)標(biāo),開(kāi)標(biāo)時(shí)間與截止時(shí)間應(yīng)是同一時(shí)間;

  (3)“由市建設(shè)局主持”,開(kāi)標(biāo)應(yīng)該是由招標(biāo)人主持;

  (4)公證處代表對(duì)各份標(biāo)書(shū)審查后,應(yīng)該是招標(biāo)人審查;

  (5)評(píng)標(biāo)由“業(yè)主指定的評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行”,一般從評(píng)標(biāo)老師庫(kù)中選取;

  (6)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共6人,應(yīng)該是5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3。

  <4>、

  【正確答案】 資格預(yù)審的主要內(nèi)容有:

  (1)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;

  (2)具有履行合同的能力、包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;

  (3)沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被撤銷,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);

  (4)在最近3年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題;

  3、

  <1>、

  【正確答案】 根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書(shū)中還應(yīng)包括的內(nèi)容有:

  (1)對(duì)本項(xiàng)目的理解;

  (2)對(duì)委托服務(wù)范圍的理解與建議;

  (3)完成任務(wù)的方法和途徑;

  (4)需要客戶提供的協(xié)助。

  <2>、

  【正確答案】 (1)A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第一個(gè)觀點(diǎn)不正確。

  理由:充分就業(yè)并不意味者零失業(yè)率,因?yàn)槟Σ列允I(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。

  (2)A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)現(xiàn)狀的第二個(gè)觀點(diǎn)不正確。

  理由:年物價(jià)水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價(jià)水平上升速率在10%~100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹;年物價(jià)水平上升速率超過(guò)100%屬于惡性的通貨膨脹。

  上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

  <3>、

  【正確答案】 A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)不正確。

  理由:邏輯框架法是項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施和評(píng)價(jià)過(guò)程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法。

  進(jìn)行邏輯框架分析的步驟:

  (1)利益群體分析;

  (2)問(wèn)題分析(反映實(shí)際情況);

  (3)目標(biāo)分析(提出未來(lái)改善的情形);

  (4)對(duì)策分析(針對(duì)特定狀態(tài),比較不同的選擇)。

  <4>、

  【正確答案】 根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有:

  (1)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和面臨的形勢(shì)判斷;

  (2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo);

  (3)規(guī)劃期的主要任務(wù);

  (4)規(guī)劃期的保障措施。

  4、

  <1>、

  【正確答案】 根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,該項(xiàng)目的關(guān)鍵工作是A、C、F。

  (1)C工作會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延長(zhǎng),變?yōu)?2個(gè)月。理由:因C工作是關(guān)鍵工作,工作時(shí)間的變化會(huì)影響總工期。

  (2)B工作延長(zhǎng)1個(gè)月導(dǎo)致D工作晚開(kāi)工1個(gè)月,對(duì)項(xiàng)目總工期沒(méi)有影響。理由:通過(guò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算,D工作有2個(gè)月的總時(shí)差,其晚開(kāi)工1個(gè)月對(duì)總工期沒(méi)有影響。

  (3)B工作延長(zhǎng)1個(gè)月導(dǎo)致E工作晚開(kāi)工1個(gè)月,對(duì)項(xiàng)目總工期沒(méi)有影響。理由:通過(guò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算,E工作有1個(gè)月的總時(shí)差,其晚開(kāi)工1個(gè)月對(duì)總工期沒(méi)有影響。

  <2>、

  【正確答案】 可以索賠,理由:事件2、3中異常惡劣的氣候條件和發(fā)現(xiàn)地下文物是施工單位無(wú)法預(yù)見(jiàn)到的,因此而導(dǎo)致的費(fèi)用增加施工單位可以索賠。

  事件2可索賠費(fèi)用=2+0.8=2.8萬(wàn)元

  事件3可索賠費(fèi)用=180(臺(tái)班)×100元/臺(tái)班+0.5=2.3萬(wàn)元

  可索賠費(fèi)用總額=2.8+2.3=5.1萬(wàn)元

  <3>、

  【正確答案】 截至第5個(gè)月末,A、B工作完成,C工作完成3個(gè)月工程量,D、E工作各完成1個(gè)月工程量,則:

  1月工程款= 840/2×500+1200/4×1200=57萬(wàn)元

  2月工程款=(840/2×500+1200/4×1200)×1.05=59.85萬(wàn)元

  3月工程款=(1200/4×1200+1800/6×1000)×1.15=75.9萬(wàn)元

  4月工程款=(1200/4×1200+1800/6×1000)×1.10=72.6萬(wàn)元

  5月工程款=(1800/6×1000+600/2×1100+800/4×1200)×1.20=104.4萬(wàn)元

  工程款合計(jì)為(57+59.85+75.9+72.6+104.4)=369.75萬(wàn)元

  (5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。

  5、

  <1>、

  【正確答案】 選擇咨詢單位還可采用邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)以及國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的其他方式;國(guó)際通常采用的工程咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)方法還有質(zhì)量評(píng)估法、固定預(yù)算評(píng)估法、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法以及法律、法規(guī)和規(guī)章允許的其他方法。

  <2>、

  【正確答案】 由題意知,若按初始進(jìn)度計(jì)劃工作,第3個(gè)月和第4個(gè)月的C、D、E工作將會(huì)出現(xiàn)超過(guò)5名咨詢?nèi)藛T平行工作的問(wèn)題。由該咨詢項(xiàng)目初始進(jìn)度計(jì)劃圖可知,線路 ①→②→⑤→⑥有兩個(gè)月的自由時(shí)差,則對(duì)此線路上的工作進(jìn)行調(diào)整:E、F工作推遲兩個(gè)月。調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期仍為7個(gè)月。

  <3>、

  【正確答案】 第3個(gè)月末已完工作預(yù)算費(fèi)用=(2+3×2+2+4/3)×3=34(萬(wàn)元);

  第3個(gè)月末計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=(2+3×2+2+2)×3=36(萬(wàn)元);

  第3個(gè)月末已完工作實(shí)際費(fèi)用=(2+3×2+4/3)×3+2×8=44(萬(wàn)元)。

  第3個(gè)月末的進(jìn)度偏差=34-36=-2(萬(wàn)元);

  第3個(gè)月末的費(fèi)用偏差=34-44=-10(萬(wàn)元)。

  本項(xiàng)目第3個(gè)月末的費(fèi)用偏差為負(fù)值,表示費(fèi)用超支;進(jìn)度偏差為負(fù)值,表示進(jìn)度延誤。

  6、

  <1>、

  【正確答案】 根據(jù)圖中所示,可以確定A、C、F、B、D、H均為關(guān)鍵工作。

  <2>、

  【正確答案】 按照原計(jì)劃,土方機(jī)械完成A的施工后立即進(jìn)行C的施工,因此,閑置時(shí)間為0;按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃,需B、C完工后才能進(jìn)行N,而B(niǎo)的工期3個(gè)月,C的工期2個(gè)月,因此,A、C均施工完成后,還需要土方機(jī)械閑置1個(gè)月,方能進(jìn)行N的施工。

  關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。

  <3>、

  【正確答案】 對(duì)于這種線路不復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)圖,可以采用枚舉法計(jì)算各條線路長(zhǎng)。其中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)線路即為關(guān)鍵線路:

  ①~②~③~⑥~⑧:2+3+3+2=10

 ?、佟凇邸荨摺啵?+3+2+5=12

 ?、佟凇邸蕖摺啵?+3+3+5=13

 ?、佟凇堋荨摺啵?+2+2+5=11

  ①~②~④~⑧:2+2+9=13

  故關(guān)鍵線路為:①~②~③~⑥~⑦~⑧和①~②~④~⑧兩條。

  7、

  <1>、

  【正確答案】 已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=400×600=24(萬(wàn)元)

  計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=500×600=30(萬(wàn)元)

  已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=400×700=28(萬(wàn)元)

  <2>、

  【正確答案】 費(fèi)用偏差(CV)=BCWP-ACWP

  進(jìn)度偏差(SV)=BCWP-BCWS

  費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=BCWP/ACWP

  進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=BCWP/BCWS

  費(fèi)用偏差(CV)=已完成工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=24-28=-4萬(wàn)元。說(shuō)明費(fèi)用超支4萬(wàn)元。

  進(jìn)度偏差(SV)=已完成工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=24-30=-6萬(wàn)元。說(shuō)明進(jìn)度延誤6萬(wàn)元。

  <3>、

  【正確答案】 產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因包括物價(jià)上漲;設(shè)計(jì)原因;業(yè)主原因;施工原因;客觀原因。

  8、

  <1>、

  【正確答案】 建設(shè)工程招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。

  公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是:投標(biāo)人眾多,招標(biāo)人選擇余地大,能夠獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)。

  缺點(diǎn)是:由于投標(biāo)人眾多,所以評(píng)標(biāo)工作量較大,招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。

  邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是:招標(biāo)費(fèi)用和時(shí)間節(jié)省或節(jié)約,對(duì)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)和履約能力較為了解,可減少一定合同風(fēng)險(xiǎn)。

  缺點(diǎn)是:邀請(qǐng)范圍小、選擇面窄,可能排斥有競(jìng)爭(zhēng)力的潛在投標(biāo)人。

  <2>、

  【正確答案】 不妥。違背了《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,屬于以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人,對(duì)潛在的投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。

  <3>、

  【正確答案】 按照《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,屬于下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo),采用直接委托的方式發(fā)包建設(shè)任務(wù):

  (1)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的;

  (2)屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;

  (3)施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;

  (4)施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的;

  (5)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的;

  (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  <4>、

  【正確答案】 按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,聯(lián)合體作為一個(gè)投標(biāo)人的資質(zhì)認(rèn)定按照同一資質(zhì)就低的原則來(lái)認(rèn)定。

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