2014年咨詢工程師《組織與管理》考題預(yù)測(cè)15

　　多項(xiàng)選擇題

　　1.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括( 　)。

　　A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題

　　B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理相對(duì)簡(jiǎn)單，但項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行

　　E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠，交流不充分的問題

　　答案：ABE

　　2.矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為( 　)結(jié)構(gòu)。

　　A.平行矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.強(qiáng)矩陣式

　　D.直線矩陣式

　　E.平衡矩陣式

　　答案：BCE

　　3.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( 　)。

　　A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確

　　B.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂

　　C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡

　　D.信息回路比較簡(jiǎn)單

　　E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題

　　答案：AB

　　4.在工程項(xiàng)目管理中，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是( 　)。

　　A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂

　　B.項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜

　　E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況

　　答案：BDE

　　5.在項(xiàng)目管理組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目行政人員都是專職的組織模式有( 　)。

　　A.強(qiáng)矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.項(xiàng)目式

　　D.職能式

　　E.平衡矩陣式

　　答案：AC

　　6.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%，這屬于( 　)組織形式。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.職能式

　　C.強(qiáng)矩陣式

　　D.平衡矩陣式

　　E.弱矩陣式

　　答案：CD

　　7.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括( 　)。

　　A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

　　B.人員獲取

　　C.組織目標(biāo)設(shè)定

　　D.結(jié)束

　　E.組織計(jì)劃

　　答案：ABDE

　　8.工程項(xiàng)目人力資源管理中，為做好項(xiàng)目組織計(jì)劃進(jìn)行的工作分析包括對(duì)每一工作的( 　)。

　　A.任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行審定

　　B.任職條件進(jìn)行審定

　　C.工作環(huán)境進(jìn)行審定

　　D.工作量進(jìn)行分析預(yù)測(cè)

　　E.人員需求與配備情況審定

　　答案：ABCD

　　9.工程項(xiàng)目人力資源管理組織計(jì)劃的有關(guān)說明中，工作描述的作用是( 　)。

　　A.供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用

　　B.供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)

　　C.供完成該工作的人員對(duì)該工作有明確的了解與把握

　　D.選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)

　　E.對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

　　答案：CD

　　10.項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中要著重注意( 　)界面的問題。

　　A.信息

　　B.經(jīng)濟(jì)

　　C.技術(shù)

　　D.組織

　　E.人際關(guān)系

　　答案：CDE