2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬訓(xùn)練4

　　二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不給分;少選，所選的每項(xiàng)得0.5分)

　　1.工程項(xiàng)目的特征包括__________。

　　A.唯一性

　　B.一次性

　　C.整體性

　　D.可逆轉(zhuǎn)性

　　E.固定性

　　2.工程項(xiàng)目管理的基本原理主要有__________。

　　A.施工技術(shù)管理

　　B.目標(biāo)的系統(tǒng)管理

　　C.過(guò)程控制管理

　　D.合同管理

　　E.信息技術(shù)管理

　　3.過(guò)程管理的基本作法包括__________。

　　A.計(jì)劃

　　B.實(shí)施

　　C.檢查

　　D.控制

　　E.處理

　　4.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括__________。

　　A.具有較大的權(quán)威性

　　B.表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求

　　C.主要是宏觀管理

　　D.可采用的管理手段是最全面的

　　E.有較大的嚴(yán)肅性

　　5.銀行貸前管理階段的主要工作包括__________。

　　A.進(jìn)行貸款基本調(diào)查

　　B.進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析

　　C.對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估

　　D.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　E.制定貸款的法律文件

　　6.咨詢工程師在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作有__________。

　　A.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行審批

　　B.按業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)工作

　　C.按委托方要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底工作

　　D.協(xié)助委托方完成項(xiàng)目開(kāi)工等報(bào)批工作

　　E.協(xié)助解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件

　　7.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的論述中正確的是__________。

　　A.工程項(xiàng)目綜合管理的目的是確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

　　B.工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一種有計(jì)劃有秩序的靜態(tài)管理過(guò)程

　　C.工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程只包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定和項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

　　D.工程項(xiàng)目綜合管理是把工程項(xiàng)目各階段工作的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理

　　E.工程項(xiàng)目的綜合管理必須建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上

　　8.對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃的含義表述正確的是__________。

　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目組織根據(jù)所確定的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排

　　B.工程項(xiàng)目計(jì)劃可以分為項(xiàng)目工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目支持計(jì)劃等內(nèi)容。

　　C.工程項(xiàng)目計(jì)劃圍繞成本、質(zhì)量和效率目標(biāo)的完成安排各項(xiàng)任務(wù)，從而保證工程項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量和效率完成

　　D.工程項(xiàng)目計(jì)劃圍繞工程項(xiàng)目目標(biāo)的完成，系統(tǒng)地確定工程項(xiàng)目的任務(wù)，安排各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度，分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等

　　E.為保證計(jì)劃的有效性和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)制定，不得變更

　　9.有效信息溝通的障礙包括__________。

　　A.認(rèn)知障礙

　　B.年齡差異

　　C.語(yǔ)義障礙

　　D.性別差異

　　E.組織結(jié)構(gòu)的影響

　　10.范圍管理在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要內(nèi)容是__________。

　　A.項(xiàng)目施工

　　B.試生產(chǎn)

　　C.招標(biāo)

　　D.協(xié)調(diào)

　　E.生產(chǎn)人員培訓(xùn)

　　11.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)有__________。

　　A.工程項(xiàng)目概況

　　B.項(xiàng)目的約束條件

　　C.工作大綱

　　D.項(xiàng)目其他階段的成果

　　E.各種假設(shè)

　　12.在建立工作分解結(jié)構(gòu)的各步驟中，將__________幾項(xiàng)結(jié)合在一起，即形成了工作分解結(jié)構(gòu)。

　　A.建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)圖表

　　B.確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)

　　C.建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　D.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段

　　E.建立編碼體系

　　13.下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的敘述中正確的是__________。

　　A.范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查

　　B.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制等同

　　C.范圍確認(rèn)的步驟為測(cè)試、評(píng)價(jià)、試用。

　　D.范圍確認(rèn)是業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過(guò)程。

　　E.描述變更工作的各種文件不能作為范圍確認(rèn)的依據(jù)

　　14.下列關(guān)于管理層次與管理跨度的敘述中正確的是__________。

　　A.管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層

　　B.管理層次過(guò)少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

　　C.決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層

　　D.操作層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層

　　E.一般地說(shuō)，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過(guò)多勢(shì)必降低管理跨度，同樣管理跨度的增加也會(huì)減少管理層次

　　15.在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問(wèn)題時(shí)，要注意的問(wèn)題包括__________。

　　A.組織要素的有用性

　　B.要素的相關(guān)性

　　C.要素的能動(dòng)性

　　D.要素獨(dú)立性

　　E.運(yùn)動(dòng)規(guī)律性

　　16.下列屬于工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的是__________。

　　A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)

　　B.項(xiàng)目的資源情況

　　C.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

　　D.同類項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)形式

　　E.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平

　　17.下列對(duì)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)敘述正確的是__________。

　　A.信息回路比較復(fù)雜

　　B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　C.項(xiàng)目管理權(quán)力易于平衡

　　D.團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感

　　E.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂

　　18.有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)，敘述正確的是__________。

　　A.工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分

　　B.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短密切相關(guān)

　　C.管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)

　　D.不受項(xiàng)目組織形式的影響

　　E.管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)

　　19.下列有關(guān)項(xiàng)目雇員考核敘述正確的是__________。

　　A.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作成本四個(gè)方面

　　B.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員考核的方式主要有任務(wù)跟蹤、突擊檢查、階段總結(jié)匯報(bào)、征求客戶意見(jiàn)、問(wèn)題征詢、成員互評(píng)

　　C.考核的管理包括考核結(jié)果的分析、考核分析結(jié)果的紀(jì)錄、結(jié)果的反饋與工作調(diào)整、結(jié)果的使用

　　D.對(duì)項(xiàng)目雇員的考核不利于調(diào)動(dòng)成員的積極性

　　E.對(duì)項(xiàng)目雇員的考核有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　20.下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作的表述正確的是__________。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理的工作程序從開(kāi)始接受委托或任命起正式啟動(dòng)

　　B.項(xiàng)目工作大綱是指導(dǎo)項(xiàng)目工作的綱領(lǐng)性文件，是項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一

　　C.管理團(tuán)隊(duì)工作中，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程有效控制的前提是建立和保持有效、暢通的信息通道

　　D.管理團(tuán)隊(duì)工作中，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程有效控制的重要手段是經(jīng)常性的檢查

　　E.搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作