2015年咨詢工程師《組織與管理》專項(xiàng)練習(xí)題9

　　1.選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在( )階段的主要任務(wù)。

　　A.項(xiàng)目決策

　　B.項(xiàng)目準(zhǔn)備

　　C.項(xiàng)目實(shí)施

　　D.項(xiàng)目驗(yàn)收

　　答案：B

　　2.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在( )的主要任務(wù)。

　　A.項(xiàng)目決策階段

　　B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段

　　答案：C

　　3.在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是( )。

　　A.承包人

　　B.業(yè)主

　　C.咨詢工程師

　　D.政府職能部門

　　答案：B

　　4.項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用( )的方式。

　　A.直接管理

　　B.間接管理

　　C.平行管理

　　D.垂直管理

　　答案：B

　　5.項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括( )。

　　A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.組織評審可行性研究報告

　　C.組織編制項(xiàng)目建議書

　　D.落實(shí)建設(shè)用地

　　答案：D

　　6.下列關(guān)于業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是( )。

　　A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望

　　B.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

　　C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對項(xiàng)目大都采用直接管理方式

　　D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

　　答案：B

　　7.在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。

　　A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)

　　C.組織對項(xiàng)目建議書與可行性研究報告進(jìn)行評審

　　D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)

　　答案：D

　　8.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的基本前提是保證項(xiàng)目的( )。

　　A.投資收益

　　B.投資總額不突破

　　C.進(jìn)度不延遲

　　D.功能和質(zhì)量要求

　　答案：D

　　9.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交( )。

　　A.項(xiàng)目建議書

　　B.可行性研究報告

　　C.開工報告

　　D.項(xiàng)目申請報告

　　答案：D

　　10.下列關(guān)于國家對工程項(xiàng)目土地使用管理的表述中，錯誤的是( )o

　　A.國有土地與集體土地取得的程序不同

　　B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)當(dāng)相同

　　C.土地價格與用途有關(guān)系

　　D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回

　　答案：B

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　　11、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬元，其中流動資產(chǎn)1000萬元，存貨200萬元，負(fù)債400萬元，流動負(fù)債200萬元，則其流動比率為( )。

　　A.5.0

　　B.4.5

　　C.2.5

　　D.0.1

　　正確答案： A

　　答案解析：流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=1000/200=5.0。

　　12、下列不屬于項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用的是( )。

　　A.統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

　　B.便于科學(xué)合理的分配人力資源

　　C.明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合

　　D.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用：(1)通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng); (2)通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合;(3)通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。

　　13、( )是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時間基準(zhǔn)線。

　　A.工程項(xiàng)目計劃

　　B.溝通、協(xié)調(diào)

　　C.工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.工程項(xiàng)目綜合管理

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目計劃。工程項(xiàng)目計劃的作用：①作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過制訂工程項(xiàng)目計劃，預(yù)測所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時間基準(zhǔn)線。

　　14、工程項(xiàng)目績效報告中，( )是介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時間點(diǎn)上所處的位置。

　　A.狀態(tài)報告

　　B.進(jìn)展報告

　　C.預(yù)測申請

　　D.變更申請

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項(xiàng)目績效評價的基本方法。狀態(tài)報告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時間點(diǎn)上所處的位置，它要說明的是從達(dá)到范圍、時間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項(xiàng)目當(dāng)前所處的狀態(tài)。

　　15、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與( )進(jìn)行溝通。

　　A.提供貸款者和社會公眾

　　B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商

　　C.周邊居民和環(huán)保部門

　　D.管理層和客戶

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通。一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶進(jìn)行溝通。

　　16、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( )。

　　A.將整個項(xiàng)目劃分為相對獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍

　　B.將項(xiàng)目劃分為多個合同，對外發(fā)包

　　C.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)

　　D.對項(xiàng)目費(fèi)用和時間進(jìn)行控制

　　正確答案： A

　　答案解析：將整個項(xiàng)目劃分為相對獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。

　　17、咨詢工程師提出的變更，多數(shù)情況是( )。

　　A.發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改

　　B.考慮便于施工

　　C.降低費(fèi)用和縮短工期

　　D.提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是申請變更。咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改。

　　18、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

　　A.工程項(xiàng)目范圍定義

　　B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

　　C.項(xiàng)目范圍控制

　　D.項(xiàng)目范圍的變更控制

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查工程項(xiàng)目范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍的變更控制。

　　19、從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度，項(xiàng)目管理組織的根本作用是( )。

　　A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

　　B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

　　C.完成項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成

　　D.通過組織活動，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的作用。從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項(xiàng)目管理組織的根本作用通過組織活動，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　20、下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系的說法中不正確的有( )。

　　A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

　　B.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項(xiàng)目的參與程度

　　C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平

　　D.工程項(xiàng)目的管理組織是固定的

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系。(1)工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會;(2)充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項(xiàng)目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持;(3)工程項(xiàng)目的管理組織隨著社會的變化而變化;(4)合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本。