2015年咨詢工程師《組織與管理》?？剂?xí)題2

　　1.(2010年真題)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時問和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是( )天。

　　A.6

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　2.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人( )。

　　A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　B.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保

　　C.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保

　　D.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　3.已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的ES=4天，EF=6天，LS=7天，LF=9天，則該工作的TF為( )天。

　　A.6

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　4.(2010年真題)采用贏得值法進(jìn)行費用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括( )。

　　A.已完工作預(yù)算費用

　　B.計劃工作預(yù)算費用

　　C.已完工作實際費用

　　D.計劃工作實際費用

　　5.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規(guī)定，工程定額測定費屬于( )。

　　A.措施費

　　B.規(guī)費

　　C.企業(yè)管理費

　　D.直接費

　　6.(2009年真題)咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括( )。

　　A.變更工作在技術(shù)上可行

　　B.變更后的項目N l：I降低使用標(biāo)準(zhǔn)

　　C.變更工作對總工期影響不大

　　D.業(yè)主同意支付變更費用

　　7.( )是工程項目費用管理的第一步，它是為了確定完成工程項目需要使用哪些資源(包括人、設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時及如何使用它們的過程。

　　A.編制資源消耗計劃

　　B.工程項目費用估算

　　C.施工圖預(yù)算

　　D.設(shè)計概算

　　8.工程項目實施階段，節(jié)約工程資源的主要途徑是( )。

　　A.做好對工、料、機的計劃與控制

　　B.做好施工設(shè)備和臨時設(shè)施以及后勤供應(yīng)

　　C.做好前期資源準(zhǔn)備計劃

　　D.縮短工期

　　9.在工程項目費用估算中，下列關(guān)于設(shè)計概算的表述錯誤的是( )。

　　A.設(shè)計概算是在初步設(shè)計階段或擴大初步設(shè)計階段，由設(shè)計單位按照設(shè)計要求概略計算擬建工程所需費用的文件，是設(shè)計文件的重要組成部分

　　B.設(shè)計概算是在初步設(shè)計階段或擴大初步設(shè)計階段，由咨詢工程師按照設(shè)計要求概略計算擬建工程所需費用的文件，是設(shè)計文件的重要組成部分

　　C.設(shè)計概算由單位工程概算、單項工程綜合概算和工程項目總概算三級組成

　　D.設(shè)計概算的編制，是從單位工程概算這一級開始，經(jīng)過逐級匯總而成的

　　10.(2010年真題)在工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中，設(shè)計策劃通常以( )的形式編制。

　　A.項目設(shè)計方案

　　B.項目設(shè)計計劃

　　C.項目設(shè)計圖紙

　　D.項目設(shè)計流程

　　參考答案：

　　1.[答案]D

　　[解題要點]進(jìn)度計劃制定的方法。

　　2.[答案]C

　　[解題要點]進(jìn)度計劃的優(yōu)化。

　　3.[答案]D

　　[解題要點]項目進(jìn)度控制的方法。通過“香蕉”曲線，可以直觀反映工程的實際進(jìn)展情況，比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進(jìn)行：進(jìn)度計劃的合理安排;實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較;對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測。D項錯誤，因為“香蕉”曲線不能算出進(jìn)度超前和落后的時間。

　　4.[答案]A

　　[解題要點]我國現(xiàn)行工程項目投資的構(gòu)成。

　　5.[答案]D

　　[解題要點]工作定義。

　　6.[答案]A

　　[解題要點]工作定義的成果。

　　7.[答案]D

　　[解題要點]工作順序安排的方法。

　　8.[答案]C

　　[解題要點]進(jìn)度計劃的表示方法。工程項目進(jìn)度計劃的幾種表示方法包括：橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進(jìn)度曲線法。C項是實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比的方法。

　　9.[答案]A

　　10.[答案]A

　　[解題要點]費用控制的方法。