2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習(xí)4
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11.根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》,對于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目,建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應(yīng)當(dāng)在( )。
A.提交項目申請報告前10個工作日
B.提交項目申請報告前5個工作日
C.提交項目申請報告前15工作日
D.提交項目申請報告前即可
答案:[D]
點(diǎn)評:實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項目申請報告前完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
12.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實(shí)行( )制。
A.審批
B.審查
C.核準(zhǔn)
D.備案
答案:[C]
點(diǎn)評:對《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目,政府主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項目,僅需向政府提交項目申請報告。
13.銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的流動比率指標(biāo)公式是( )。
A.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
B.流動比率=(流動資產(chǎn)-存貨),流動負(fù)債
C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負(fù)債
D.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
答案:[D]
點(diǎn)評:償債能力分析主要評價指標(biāo)為:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。
14.由于受教育程度和經(jīng)歷的不同,不同人對同一條信息有不同的理解,這屬于( )障礙。
A.語義
B.認(rèn)知
C.個性和興趣
D.態(tài)度和情感
答案:[B]
點(diǎn)評:認(rèn)知障礙的產(chǎn)生是由于對于同一條信息,不同的人有不同角度的理解。
15.在選擇工程項目溝通方式時,應(yīng)首先考慮( )。
A.溝通者的習(xí)慣
B.項目單位的規(guī)定
C.溝通者的態(tài)度
D.欲溝通的對象
答案:[D]
點(diǎn)評:溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。
16.工程項目綜合管理過程是一種( )的動態(tài)管理過程。
A.有計劃、有秩序
B.公正處理問題
C.平等、協(xié)商
D.指導(dǎo)性
答案:[A]
點(diǎn)評:工程項目綜合管理的過程是一種有計劃、有秩序的動態(tài)管理過程,包括項目計劃的制定、項目計劃的實(shí)施和項目計劃的變更控制。
17.確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作,這是指工程項目的( )。
A.范圍管理
B.進(jìn)度管理
C.財務(wù)管理
D.質(zhì)量管理
答案:[A]
點(diǎn)評:工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達(dá)到項目目標(biāo)的管理過程。
18.下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.第三方對工作成果的評價報告
D.類似項目資料
答案:[C]
點(diǎn)評:評價報告是指按照我國工程項目建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定,由具有獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)體,或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)或老師組,對項目產(chǎn)生的可交付成果進(jìn)行獨(dú)立評價后出具的評價報告。
19.某項目團(tuán)隊的項目負(fù)責(zé)入實(shí)際扮演項目經(jīng)理角色,全職人員的比例為15%,該項目的組織模式是( )。
A.職能式
B.強(qiáng)矩陣式
C.平衡矩陣式
D.弱矩陣式
答案:[C]
點(diǎn)評:在平衡矩陣式中,全職人員在項目團(tuán)隊中的比例為15%~60%,項目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演的角色就是項目經(jīng)理。
20.下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是( )。
A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣
B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢
答案:[C]
點(diǎn)評:如果管理者的工作能力(如決策能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等)很強(qiáng),管理幅度可以大一些;反之,如果管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱,其管理幅度就應(yīng)小些。
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