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2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習6

更新時間:2016-01-13 17:11:57 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要   特別推薦:2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習匯總  1 貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括( )。  A 督促供貨人按期提交貨物  B 向供貨人提交制造進度表  C 檢查貨物裝運準備情況  D

  特別推薦:2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習匯總

  1.貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括( )。

  A.督促供貨人按期提交貨物

  B.向供貨人提交制造進度表

  C.檢查貨物裝運準備情況

  D.檢查貨物關鍵工序生產(chǎn)情況

  E.檢查供貨人原材料采購進展情況

  答案:[CDE]

  點評:催交工作主要包括:①催促供貨人按照合同規(guī)定,及時向招標人提交一份詳細的制造進度表,明確交貨日期,以便催交工作的開展;②檢查供貨人主要原材料的采購和準備進展情況,并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機的采購進展情況;③檢查設備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準備情況,檢查各關鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行,催交人員應不斷評估供貨人的進度狀態(tài),確保全部關鍵控制點的進度按期進行。

  2.下列事件造成承包商成本上升或(和)項目工期延誤,承包商可以同時索賠工期和費用的包括( )。

  A.因發(fā)包人原因解除合同

  B.材料漲價

  C.工程師重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格

  D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施

  E.工程質量因承包人原因未能達到約定要求

  答案:[CD]

  點評:因發(fā)包人原因解除合同不能索賠工期,材料漲價不能索賠工期。工程質量因承包人原因未能達到約定要求不屬于業(yè)主的責任。除此之外,C、D符合題意。

  3.施工合同履行中,承包商可索賠利潤的索賠事件包括( )。

  A.特殊惡劣氣候

  B.工程范圍變更

  C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場

  D.工程暫停

  E.設計圖紙錯誤

  答案:[BCE]

  點評:特殊惡劣氣候和工程暫停不能索賠利潤,B、C、E均可索賠利潤。

  4.下列關于工作分解結構的表述中,正確的有( )。

  A.工作分解結構是分層劃分的樹狀結構

  B.工作分解結構是工作定義的基本依據(jù)

  C.不同項目的工作分解結構不應該類同

  D.工作分解結構通過子單元來表達主單元

  E.工作定義的成果包括修正的工作分解結構

  答案:[ABDE]

  點評:當前項目的工作分解結構組成的工作清單又可以作為其他類似項目的工作清單模板。利用這些類似的清單作為樣板,可以大大加快工作分解的進程。

  5.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示。下列有關該計劃中工作時差和關鍵工作的說法,正確的有( )。

  A.工作1-6的總時差為2

  B.工作2-3的總時差為1

  C.工作2-4為關鍵工作

  D.工作2-5的自由時差為0

  E.工作4-7的自由時差為1

  答案:[ABCE]

  點評:工作2-5的自由時差為2,D不正確。

  6.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關系繪成的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,圖中的錯誤有( )。

  工作名稱 A B C D E F

  緊后工作 C、D E、F ― F ――

  A.節(jié)點編號有誤

  B.有循環(huán)回路

  C.有多個起點節(jié)點

  D.有多個終點節(jié)點

  E.不符合給定的邏輯關系

  答案:[DE]

  點評:B的緊后工作不是EF,不符合給定的邏輯關系;8和9號節(jié)點都是終點節(jié)點。

  7.下列費用中,屬于建筑安裝工程材料費的有( )。

  A.材料運雜費

  B.材料采購及保管費

  C.新結構、新材料的試驗費

  D.對構件做破壞性試驗的費用

  E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用

  答案:[ABE]

  點評:材料費包括材料檢驗試驗費,材料檢驗試驗費是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗,對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。

  8.編制建設工程項目費用計劃時,常用的費用目標分解方式有( )。

  A.按費用構成分解

  B.按承包方分解

  C.按項目組成分解

  D.按時間進度分解

  E.按設計方分解

  答案:[ACD]

  點評:編制費用計劃過程中最重要的方法,就是項目費用目標的分解。根據(jù)費用控制目標和要求的不同,費用目標的分解可以分為按費用構成、按項目、按時間分解三種類型。

  9.根據(jù)《工程咨詢成果質量評價辦法》,對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價,包括( )情況評價。

  A.技術方案比選

  B.節(jié)能、節(jié)水論證

  C.節(jié)約土地論證

  D.實施方案比選

  E.職業(yè)衛(wèi)生論證

  答案:[AD]

  點評:多方案比選情況綜合評價包括:①廠址和外部配套條件論證情況;②技術方案比選;③實施方案比選情況。

  10.咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括( )。

  A.對施工機械設備進行監(jiān)控

  B.對施工單位資質進行審查

  C.對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控

  D.對工程設計變更進行處理

  E.對工程質量事故進行處理

  答案:[CDE]

  點評:AB屬于施工前準備階段的質量管理。

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  11.按計劃標準衡量所取得的結果,糾正發(fā)生的偏差,最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作( )。

  A.執(zhí)行

  B.檢查

  C.控制

  D.調查

  答案:C

  點評:控制是工程項目管理過程中的一項重要活動,通常是指項目管理人員在執(zhí)行計劃的過程中,按計劃標準來衡量所取得的成果,糾正發(fā)生的偏差,最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程。

  考試要點:目標管理的系統(tǒng)控制方法。

  12.在建設周期內,大多數(shù)工程項目的人力和費用投入特點是( )。

  A.開始快,后來慢,接近結束時又快

  B.開始慢,后來快,接近結束時迅速減緩

  C.開始快,后來慢,接近結束時更慢

  D.開始慢,后來快,接近結束時迅速加快

  答案:B

  點評:我們把工程項目建設周期劃分為四個階段:工程項目策劃和決策階段,工程項目準備階段,工程項目實施階段,工程項目竣工驗收階段。大多數(shù)工程項目建設周期有共同的人力和費用投入模式,開始時慢,后來快,而當工程項目接近結束時又迅速減緩。

  考試要點:工程項目建設周期。

  13.IS0和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是( )。

  A.計劃一實施一檢查一處理

  B.計劃一組織一檢查一處理

  C.計劃一控制一指揮一協(xié)調

  D.計劃一控制一指揮一處理

  答案:A

  點評:在過程管理中,為人們所熟知的是PDCA(PlAll一D0―ChECk―ACt.)循環(huán)規(guī)則,即:“計劃一執(zhí)行一檢查一處理”。PDCA循環(huán)是一個糾偏過程,即:計劃行動一執(zhí)行計劃一針對偏差加以檢查一對偏差進行修正。

  考試要點:過程管理的基本做法。

  14.下列關于工程項目目標的說法中,正確的是( )。

  A.目標應是長遠和抽象的

  B.目標不應有時間限制

  C.目標只能由最高決策者掌握

  D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的

  答案:D

  點評:目標是可達到的,但需要努力和承擔一定的風險。

  考試要點:工程項目目標應滿足的條件。

  15.工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法,它是一種( )。

  A.交疊結構

  B.平行的網(wǎng)狀結構

  C.分散結構

  D.層次化的樹狀結構

  答案:D

  點評:wBs是一種層次化的樹狀結構,是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元,通過控制這些單元的費用、進度和質量目標,達到控制整個工程項目的目的。

  考試要點:工程項目目標系統(tǒng)的建立方法。

  16.下列關于試運行質量管理的表述中,正確的有( )。

  A.業(yè)主方應負責試運行現(xiàn)場的準備工作

  B.承包方負責落實原材料的供應

  C.試運行崗位人員應經(jīng)過培訓并考核合格

  D.試運行一般分階段進行

  E.試運行工作應由業(yè)主方組織進行

  答案:[CDE]

  點評:承包方應負責試運行現(xiàn)場的準備工作,業(yè)主方負責落實原材料的供應。所以A、B不正確。

  17.下列關于項目目標的風險影響等級的表述中,正確的有( )。

  A.如果成本增加不明顯,可以把風險對項目的影響定為低

  B.如果進度拖延小于5%,可以把風險對項目的影響定為中等

  C.如果進度拖延10%~20%,可以把風險對項目的影響定為高

  D.如果成本增加大于40%,可以把風險對項目的影響定為很高

  E.如果只有少數(shù)工作受到影響,可以把風險對項目的影響定為很低

  答案:[CD]

  點評:如果成本增加不明顯,可以把風險對項目的影響定為很低,如果進度拖延小于5%,可以把風險對項目的影響定為低,如果只有少數(shù)工作受到影響,可以把風險對項目的影響定為低所以A、B、E不正確。

  18.在項目風險分類的分解結構中,組織的風險包括( )等方面。

  A.資金

  B.溝通

  C.資源

  D.市場

  E.客戶

  答案:[AC]

  點評:溝通、市場和客戶屬于外部的風險,不是組織的風險。

  19.企業(yè)對健康安全環(huán)境(HSE)管理體系進行現(xiàn)場審核時,應重點關注( )。

  A.體系文件的完整性

  B.體系文件的符合性

  C.體系文件的協(xié)調性

  D.體系功能的適用性

  E.體系功能的有效性

  答案:[DE]

  點評:內審員在文件預審時,應重點關注和判斷體系文件的完整性、符合性及一致性;在現(xiàn)場審核時,應重點關注體系功能的適用性和有效性,檢查是否按體系文件要求去運作。

  20.下列要素中,屬于健康安全環(huán)境(HSE)管理體系中實施和運行內容的有( )。

  A.組織機構和職責

  B.HSE方針

  C.協(xié)商和溝通

  D.記錄和記錄管理

  E.績效測量和監(jiān)控

  答案:[ACE]

  點評:HSE方針屬于HSE方針的二級要素,記錄和記錄管理屬于HSE檢查和糾正措施的二級要素。

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