醫(yī)藥電商遭遇物流痛點 未來如何布局大健康產(chǎn)業(yè)
醫(yī)藥電商遭遇物流痛點 未來如何布局大健康產(chǎn)業(yè)?根據(jù)南方日報資訊,今年是“雙11”第七年,天貓以912億元的戰(zhàn)績再次刷新紀錄,而“雙11”的醫(yī)藥電商也迎來更為激烈的競爭。無論是優(yōu)惠幅度、品類豐富度還是配送速度,都成為醫(yī)藥電商貼身肉搏的賽點。與往年不同的是,除了在天貓等第三方平臺發(fā)力,各家醫(yī)藥電商開始注重自營平臺的建設(shè),官方網(wǎng)站、APP客戶端等都成為“雙11”重要的銷售渠道。刷完銷售量后,如何在后續(xù)的物流中保證用戶體驗,成為醫(yī)藥電商們面臨的一大考驗。
曬成績:
康愛多拿下全網(wǎng)第一“雙11”狂歡過后,各家紛紛曬出成績單。作為醫(yī)藥電商行業(yè)的龍頭企業(yè),上市藥企太安堂旗下的康愛多連鎖藥店,今年“雙11”全網(wǎng)及線下參與活動的門店銷售額合計為6253萬元,(環(huán)球網(wǎng)校醫(yī)學考試網(wǎng)搜集“醫(yī)藥電商遭遇物流痛點 未來如何布局大健康產(chǎn)業(yè)?”相關(guān)資訊)居行業(yè)第一;其中,天貓醫(yī)藥館銷售額為3053萬元,是天貓醫(yī)藥館唯一一家單店銷售破 3000萬元的旗艦店??傮w上來看,自有平臺和第三方平臺銷售額基本上各占了一半左右。
廣藥白云山以旗下健民大藥房天貓旗艦店和廣藥健民網(wǎng)為主戰(zhàn)平臺,首次組織王老吉、陳李濟、和黃、潘高壽等眾多老字號企業(yè)集體參戰(zhàn)“雙 11”,吸引了眾多消費者關(guān)注。最終,廣藥白云山“雙11”促銷以2600多萬元的總銷售額收官,加上其他企業(yè)電商銷售共計321萬元,當天廣藥白云山全集團電商銷售近3000萬元。
老字號東阿阿膠在“雙11”大戰(zhàn)中也備受矚目,當天下午5點銷售額已經(jīng)突破2000萬元,最終在天貓醫(yī)藥館銷量十強旗艦店中,占到第三的位置。
“雙11”的主流打法就是價格戰(zhàn),不少商家甚至不惜賠本賺吆喝。銷售額暴漲,一方面是消費者網(wǎng)絡(luò)購藥習慣的養(yǎng)成,另一方面也離不開各種優(yōu)惠吸引。廣藥白云山表示,此次首戰(zhàn)告捷,跟其勁折力促,讓利消費者不無關(guān)系。“雙11”當天,廣藥健民網(wǎng)天貓旗艦店推出三重優(yōu)惠活動,王老吉、白云山陳李濟、白云山和黃、白云山潘高壽等眾多老字號企業(yè)推出110種名優(yōu)產(chǎn)品3折起大放送,0.01元秒殺小藥箱,更有滿50元加1元購首個中國“偉哥”—— 白云山金戈(鐵瑪)券等優(yōu)惠。而康愛多官網(wǎng)顯示,在“雙11”活動期間,為用戶提供超過百萬元的免單搶購活動。
不過也有醫(yī)藥電商在轉(zhuǎn)變策略。連續(xù)四年蟬聯(lián)天貓“雙11”藥品類目冠軍的七樂康,今年“雙11”當日銷售額是3000萬,其中天貓 1327萬,七樂康官方網(wǎng)站、京東官方APP銷售額超1700萬,最終天貓排名在第十位。不過七樂康方面表示,今年不打價格戰(zhàn),總體利潤比去年有較大幅度的提升。
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醫(yī)藥電商遭遇物流痛點 未來如何布局大健康產(chǎn)業(yè)?根據(jù)南方日報資訊,今年是“雙11”第七年,天貓以912億元的戰(zhàn)績再次刷新紀錄,而“雙11”的醫(yī)藥電商也迎來更為激烈的競爭。無論是優(yōu)惠幅度、品類豐富度還是配送速度,都成為醫(yī)藥電商貼身肉搏的賽點。與往年不同的是,除了在天貓等第三方平臺發(fā)力,各家醫(yī)藥電商開始注重自營平臺的建設(shè),官方網(wǎng)站、APP客戶端等都成為“雙11”重要的銷售渠道。刷完銷售量后,如何在后續(xù)的物流中保證用戶體驗,成為醫(yī)藥電商們面臨的一大考驗。
迎考驗:
醫(yī)藥物流痛點何時解
巨額銷售量后,(環(huán)球網(wǎng)校醫(yī)學考試網(wǎng)搜集“醫(yī)藥電商遭遇物流痛點 未來如何布局大健康產(chǎn)業(yè)?”相關(guān)資訊)如何把網(wǎng)購藥品快速送到消費者手中,考驗醫(yī)藥電商的配送能力。在這一方面,醫(yī)藥電商企業(yè)也早做了準備。
作為國內(nèi)首家拿到醫(yī)藥B2C物流牌照的企業(yè),2015年七樂康正式在北京成立研發(fā)中心,目前陸續(xù)在廣州、北京、上海、湖北、四川等地自建倉儲物流基地并計劃逐步布局全國物流網(wǎng)絡(luò)。“廣州目前是做得最好的,自有物流已經(jīng)全面覆蓋。”七樂康董事長石振洋表示,“有5年的經(jīng)驗積累,物流我們肯定可以有條不紊地處理好。”據(jù)悉,雙11物流的挑戰(zhàn)是:淘寶商城規(guī)定,廣州、上海、北京、深圳、杭州等地的訂單必須要在48小時內(nèi)發(fā)出去,其他地區(qū)必須在7天內(nèi)發(fā)出去,幾萬個訂單,必須在2天內(nèi)發(fā)完,軟件硬件方面都必須配備。七樂康解決的辦法是篩選訂單,把江浙滬、廣東、北京等地的訂單按照下單順序篩選出來,安排人手優(yōu)先發(fā)貨。12日當天增加發(fā)貨人員數(shù)量,為了杜絕發(fā)錯單的情況,還增加了核對訂單人員。
而為了應(yīng)對“雙11”的物流高峰,康愛多對物流系統(tǒng),包括信息系統(tǒng)和作業(yè)系統(tǒng)等各大子系統(tǒng)都進行了升級,訂單信息的處理轉(zhuǎn)化速度得到了倍級提升,掃碼、分揀、包裹的打包和分發(fā)、配送等各個環(huán)節(jié)的效率得到了大大提高。“雙11”之前,康愛多還舉辦2015年首屆“康愛多杯”物流技能大賽,模擬“雙11”作戰(zhàn)現(xiàn)場,組織物流團隊進行專業(yè)理論和技能實操能力的比賽??祼鄱嘤嘘P(guān)負責人表示,“雙11”當天凌晨的訂單,有部分在“雙11”午已經(jīng)簽收,而截至12日,“雙11”當天的訂單大部分均已出倉完畢。
不過,即使“雙11”能夠快速發(fā)貨,物流仍是醫(yī)藥電商的“痛點”。業(yè)內(nèi)人士指出,目前醫(yī)藥電商配送有兩個難點,一是及時性,跟普通網(wǎng)絡(luò)物品不同,藥品網(wǎng)購有一定的時間需求;二是安全性,即使網(wǎng)售處方藥未開禁的情況下,部分OTC藥品或醫(yī)療器械也因怕潮或易碎,對物流有更高要求。據(jù)悉,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,藥店和醫(yī)院終端的物流配送要達到一定的資質(zhì),但還沒有規(guī)定面對個人的配送也要達到這樣的資質(zhì),只是規(guī)定庫房要符合GSP標準,因此,委托第三方物流成為很多醫(yī)藥電商的選擇。目前大部分的醫(yī)藥電商平臺采取的是傳統(tǒng)的包裹配送方式,而從專業(yè)角度來說,絕大部分物流企業(yè)不具有配送藥品的資質(zhì)。藥品在運送過程中是否能安全抵達,讓不少消費者心存疑慮。
有業(yè)內(nèi)人士認為,發(fā)展醫(yī)藥電商B2C業(yè)務(wù),最好跟實體藥店合作,共建配送網(wǎng)絡(luò)??祼鄱喔笨偨?jīng)理邱容芬也透露,“近期在廣州地區(qū),我們也準備嘗試送藥上門服務(wù),而在O2O方向上,我們規(guī)劃未來延伸更多的線下藥店,以做到更高效的線下藥品配送服務(wù)。”
不過,醫(yī)藥電商的物流顯然還是個敏感話題。南方日報記者就此采訪多家醫(yī)藥電商,對方均不愿詳談。也有業(yè)內(nèi)人士認為,以“雙11”為例,醫(yī)藥電商網(wǎng)售熱銷產(chǎn)品大多是保健品、OTC藥、隱形眼鏡等物品,不像針劑等處方類藥物對物流的要求那么高,暫時也不存在質(zhì)量安全的問題。
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問未來:
盯準手機入口 布局大健康產(chǎn)業(yè)
今年已經(jīng)是第七屆“雙11”,經(jīng)過七年發(fā)展,“雙11”這個大促節(jié)日無論是從消費者的認知,還是從商家的優(yōu)惠力度、互聯(lián)網(wǎng)營銷的玩法上,都已經(jīng)是非往年所比??祼鄱喔笨偨?jīng)理邱容芬表示,今年可算作是康愛多官網(wǎng),天貓、京東等第三方平臺旗艦店,以及康愛多掌上藥店APP、WAP網(wǎng)站和康愛多微信商城等各大平臺聯(lián)合參戰(zhàn)的第一年,“我們將各大平臺的營銷活動策劃、品牌打造等進行統(tǒng)籌規(guī)劃,并且,結(jié)合各平臺的優(yōu)勢和用戶的購買行為特征,展開個性化的營銷策略,真正達到了全局戰(zhàn)略、優(yōu)勢互補、各個擊破的效果。”
七樂康董事長石振洋則認為,與往年相比,今年整個天貓人流量增大,單價也增高了,消費者網(wǎng)購藥物習慣的逐漸養(yǎng)成,有利于醫(yī)藥電商的未來發(fā)展(環(huán)球網(wǎng)校醫(yī)學考試網(wǎng)搜集“醫(yī)藥電商遭遇物流痛點 未來如何布局大健康產(chǎn)業(yè)?”相關(guān)資訊)。
銷售數(shù)據(jù)并非醫(yī)藥電商追求的最終結(jié)果。除了繼續(xù)布局醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈外,醫(yī)藥電商企業(yè)也把觸角伸向大健康產(chǎn)業(yè)。
七樂康董事長石振洋表示,七樂康除了會繼續(xù)努力提高醫(yī)藥電商第三方平臺、自有平臺建設(shè)外,將堅持既定的“大健康“戰(zhàn)略規(guī)劃,以手機應(yīng)用為入口、圍繞APP開始啟動“大健康管理平臺”,在移動醫(yī)療市場整體布局,謀求從垂直電商轉(zhuǎn)為平臺,通過APP手機應(yīng)用切入布局整個產(chǎn)業(yè)鏈,最終打造屬于七樂康的B2B2C“大健康”醫(yī)療生態(tài)鏈,希望可以為市民提供高效體驗問診、購藥、慢病管理、自我健康管理的需求,徹底優(yōu)化從健康管理、健康預(yù)防、診斷、治療、醫(yī)藥電商到第三方支付的醫(yī)療服務(wù)全過程。
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