BIM技術(shù)考試大綱：BIM技術(shù)應(yīng)用案例分析
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1.建設(shè)單位BIM應(yīng)用案例分析
了解和理解：建設(shè)單位設(shè)計、施工管理的內(nèi)容及BIM應(yīng)用的價值點;
熟悉：開發(fā)可行性分析、景觀效果分析、環(huán)境日照分析、空氣環(huán)境分析、噪聲分析、溫度分析、戶型與價格分析的方法和技巧;如何利用BIM來提高設(shè)計質(zhì)量和協(xié)同效率;如何利用BIM進(jìn)行施工前的預(yù)控，已經(jīng)過程中管控;如何利用竣工模型和BIM的分析功能作為運維和銷售的重要工具。
2.勘察、設(shè)計單位BIM應(yīng)用案例分析
了解和理解：
1.BIM在場地分析、概念模型、草圖設(shè)計、施工圖設(shè)計、效果圖各階段應(yīng)用內(nèi)容;
2.BIM設(shè)計具體應(yīng)用中的方案設(shè)計、綠色計算、節(jié)能分析、施工圖設(shè)計、族庫的內(nèi)容;
3.基于BIM的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等主要專業(yè)設(shè)計的模型內(nèi)容和組織流程;
4.景觀設(shè)計中SketchUp軟件的特點及適合應(yīng)用階段;
5.橋梁等工程模型的設(shè)計、深化設(shè)計流程;
6.參數(shù)化構(gòu)件庫對于企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用的意義。
7.BIM在橋梁設(shè)計當(dāng)中的作用;橋梁設(shè)計BIM應(yīng)用實施路線;橋梁模板構(gòu)件的分類。
熟悉和掌握：
1.設(shè)計階段BIM應(yīng)用協(xié)同設(shè)計、流程分工、文件管理方法;
2.場地規(guī)劃、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計等BIM應(yīng)用協(xié)同工作中模型更新等問題解決方法;
3.各專業(yè)設(shè)計的可視化表達(dá)成果、指標(biāo)分析、性能分析成果和二維圖紙的制作方法;
4.BIM虛擬建造技術(shù)解決資源配置、資源使用效率、施工順序、進(jìn)度、安全管理等方法;
5.BIM在橋梁骨架繪制方法。
6.地質(zhì)勘察模型與各層地質(zhì)土方量計算方法。
3.施工單位BIM應(yīng)用案例分析
3.1：施工招、投標(biāo)階段案例
了解和理解：
1.BIM所起的主要作用。
2.投標(biāo)方案中BIM應(yīng)用重點價值方向確認(rèn)方法;
3.BIM機(jī)構(gòu)的設(shè)立及職責(zé)的分配方法;
4.精細(xì)化樁基施工過程的BIM應(yīng)用過程
5.與BIM應(yīng)用深度融合的信息技術(shù)，以及其對BIM技術(shù)所起的作用。
熟悉和掌握：
1.應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行臨時建筑、場地堆放的布置、機(jī)械運輸?shù)饶M;
2.應(yīng)用BIM技術(shù)結(jié)合階段任務(wù)進(jìn)行精細(xì)化的工作量確認(rèn)和任務(wù)計劃安排;
3.如何進(jìn)行招投標(biāo)階段模型要求策劃;
4.應(yīng)用沖突檢測在招投標(biāo)中控制風(fēng)險的方法;
5.BIM實施保障措施的主要項目內(nèi)容;
6.投標(biāo)BIM策劃方案編制的主要內(nèi)容;
7.應(yīng)用三維模型進(jìn)行技術(shù)方案模擬、可視化敘述的策劃;
8.基坑工程投標(biāo)階段應(yīng)用BIM對土方量進(jìn)行預(yù)測的方法;
9.4D進(jìn)度計劃編制的方法，可視化管理進(jìn)度分析的主要方法;
10.場地布置的分析與模擬管控方法。
3.2施工深化設(shè)計階段案例
了解和理解：
1.機(jī)電安裝工程施工深化設(shè)計：1)了解機(jī)電深化設(shè)計的主要內(nèi)容;2)管線、設(shè)備、儀表等綜合排布重要原則要求;3)完成施工所需要的圖紙條件;4)支吊架的設(shè)置和維修操作空間等控制方法;5)機(jī)電使用真實產(chǎn)品構(gòu)件庫的意義;
2.幕墻深化設(shè)計和加工制造安裝BIM應(yīng)用的基本流程。
3.鋼結(jié)構(gòu)模型搭建的基本步驟;深化設(shè)計步驟和內(nèi)容
熟悉和掌握：
1.機(jī)電安裝工程深化設(shè)計：1)協(xié)同繪圖的主要方法;2)現(xiàn)行管理體制下應(yīng)用BIM進(jìn)行深化設(shè)計的工作步驟流程;3)工作計劃編制方法;4)BIM機(jī)電深化設(shè)計在施工階段的應(yīng)用點;5)最終成果的表達(dá)方式和技巧。6)系統(tǒng)調(diào)試、運行等模擬。
2.鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計施工詳圖的主要內(nèi)容及制作方法。
3.BIM在軌道交通項目中的應(yīng)用內(nèi)容。
4.基于模型的各專業(yè)溝通，包括重難點及錯漏點的標(biāo)示管理等方法。
3.3基于BIM技術(shù)的施工進(jìn)度控制案例
了解和理解：
1.基于BIM的進(jìn)度計劃編制方法;
2.基于BIM的進(jìn)度計劃管理體系及實施路線;
3.BIM技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容。
熟悉和掌握：
1.4D進(jìn)度控制中BIM應(yīng)用所需要控制內(nèi)容及方法;
2.基于BIM的4D進(jìn)度管理各專業(yè)模型拆分原則和方法;
3.利用4D進(jìn)度管理的應(yīng)用成效及價值分析方法。
4.基于BIM的成本管理案例
了解和理解：
1.清單和定額的基礎(chǔ)知識;
2.工程算量和組價的基本方法;
3.基于算量規(guī)則的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)的制定。
熟悉和掌握：
1.建模前基于算量要求對模型的策劃方法;
2.模型軟件中算量信息的錄入方法;
3.對基于算量規(guī)則建模的模型與清單和定額進(jìn)行鏈接的方法;
4.基于BIM模型或使用基于BIM模型的算量軟件導(dǎo)出需要的工程量方法，
5.合同量與實際工程量對比分析方法和分析報告。
3.5 BIM項目的綜合管理案例
了解和理解：
1.BIM項目重難點分析，及策劃BIM技術(shù)內(nèi)容和應(yīng)用;
2.BIM項目組織流程及實施要求;
3.BIM算量與工程計量、結(jié)算的區(qū)別;
4.與云平臺的綜合應(yīng)用;
5.與移動設(shè)備在施工中的綜合應(yīng)用;
6.與GIS技術(shù)在施工中的綜合應(yīng)用。
熟悉和掌握：
1.案例工程中有哪些方面應(yīng)用了BIM技術(shù)?
2.進(jìn)度管理應(yīng)用中，需要哪些部門的人員協(xié)同配合工作開展?
3.使用BIM技術(shù)，能夠給施工單位帶來哪些效益?
5.熟練掌握：安全管理、質(zhì)量管理、勞務(wù)管理、合同與成本管理、圖紙管理、碰撞檢查及管線綜合、方案優(yōu)化、方案模擬及交底、工程量統(tǒng)計、機(jī)電管線支吊架設(shè)計及凈空分析、基于BIM的合約規(guī)劃、施工總平面布置規(guī)劃、基于BIM的進(jìn)度管理等方法及技巧。
6.符合安全規(guī)范和技術(shù)方案的腳手架、模板支撐體系的建模及應(yīng)用方法。
7.基于BIM及三維技術(shù)的先進(jìn)測量、打印、掃描等硬件的使用方法，以及方案的編制。
4.運營單位BIM應(yīng)用案例分析
了解和理解：
1.BIM模型在運維中的應(yīng)用內(nèi)容和價值;
2.基于BIM的運維軟件在實際使用中的作用，以及與傳統(tǒng)運維軟件的顯著區(qū)別;
3.基于BIM和GIS技術(shù)等綜合應(yīng)用于運維平臺帶來的價值。
4.設(shè)備集成管理和應(yīng)急處理中BIM應(yīng)用方法及內(nèi)容
5.BIM項目建模案例分析
了解和理解：
1.建設(shè)項目各階段建模概念;
2.BIM項目文件管理方法;
3.BIM數(shù)據(jù)交互方法;
4.建模專業(yè)間協(xié)同工作機(jī)制的制定方法。
5.項目BIM實施軟硬件環(huán)境;
6.BIM模型質(zhì)量的管控辦法;
理解和掌握：
1.BIM建模的組織流程、工作計劃編制及實施要求;
2.項目BIM建模成果交付物要求及操作方法;
3.模型標(biāo)準(zhǔn)的制定方法，施工圖建模方法和技巧，管線碰撞及綜合優(yōu)化方法，土建預(yù)留應(yīng)用建模方法等;
5.工程量統(tǒng)計方法;
6預(yù)制件加工建模應(yīng)用方法(構(gòu)件、管段、綜合支吊架);
7.4D施工模擬;
8.工程變更洽商預(yù)先評估;
9.室內(nèi)外可視化虛擬漫游。
10.多專業(yè)模型創(chuàng)建、整合和分專業(yè)利用的方法和技巧。
6.國外BIM項目案例
了解和理解：
1.項目經(jīng)理風(fēng)險制度，以及其與BIM技術(shù)的關(guān)系。
2.IPD制度
3.國外工程應(yīng)用BIM項目各參與方BIM應(yīng)用內(nèi)容及價值。
7. BIM工程技術(shù)中心案例
了解和理解：
1.BIM工程技術(shù)中心運行管理體制及優(yōu)點;
2.BIM工程技術(shù)中心工作流程;
3.BIM工程技術(shù)中心權(quán)責(zé)體系。
8.全流程BIM應(yīng)用綜合案例
了解和理解：
1.造成建筑業(yè)的低效率原因，以及“治療”主要方案;
2.建筑業(yè)信息化發(fā)展整體框圖，及BIM內(nèi)涵及其發(fā)展;
3.BIM的應(yīng)用及價值(業(yè)主、設(shè)計、施工);
4.基于BIM技術(shù)的風(fēng)險管控內(nèi)容;
5.BIM相關(guān)軟件及硬件的選擇。
熟悉和掌握：
1.工程項目各階段BIM應(yīng)用主要內(nèi)容和方法;
2.交通工程從設(shè)計到運維的建筑物全生命周期BIM應(yīng)用主要內(nèi)容和方法
3.BIM策劃方案的編制及其主要內(nèi)容;
4.項目BIM實施標(biāo)準(zhǔn)的編制方法;
5.項目BIM應(yīng)用的流程編制方法;
6.模型精細(xì)度、顆粒度要求及其他BIM實施成果內(nèi)容及深度的確定方法。
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