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管理成本難題破解者,BIM項(xiàng)目管理VS管理成本

更新時(shí)間:2020-05-25 15:20:13 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽18收藏3

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摘要 工程項(xiàng)目越來(lái)越龐大,現(xiàn)階段工程管理變得越來(lái)越復(fù)雜。而B(niǎo)IM管理應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)就在這方面逐步體現(xiàn)。如今的BIM項(xiàng)目管理平臺(tái)通過(guò)進(jìn)行工程管理能夠設(shè)置出健全的管理平臺(tái),顯著提升管理質(zhì)量,解決管理所存在的不足之處,最主要的就是能夠改善管理效果。

一、BIM項(xiàng)目管理——技術(shù)管理

01、圖紙與模型

傳統(tǒng)非BIM模式的技術(shù)管理是通過(guò)圖紙進(jìn)行進(jìn)行交流管理的。圖紙被稱(chēng)之為工程師的語(yǔ)言,是因?yàn)楣こ處焸兺ㄟ^(guò)圖紙來(lái)進(jìn)行交流。

在BIM模式下,設(shè)計(jì)頭腦中的三維模型可以直接通過(guò)BIM軟件將其表現(xiàn)出來(lái)?,F(xiàn)場(chǎng)的工程師之間將BIM模型進(jìn)行深化拆分后進(jìn)行施工,這樣就減少兩次二維模型與三維模型的轉(zhuǎn)換過(guò)程,杜絕了由于模型轉(zhuǎn)換而造成的錯(cuò)誤。

02、現(xiàn)場(chǎng)工藝的交底

傳統(tǒng)的施工的工藝工法交底是采用文字版的技術(shù)方案進(jìn)行講解交底的,施工員及工人學(xué)習(xí)起來(lái)學(xué)習(xí)成本較高。在BIM模式下,大部分的施工工藝工法都可以通過(guò)三維模型進(jìn)行展示,還可以通過(guò)動(dòng)畫(huà)、可交互的程序進(jìn)行交底,極大的方便施工員級(jí)工人學(xué)習(xí)。

03、工程重難點(diǎn)部位施工

工程重難點(diǎn)部位的施工在傳統(tǒng)的方式下是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或者有經(jīng)驗(yàn)的工人(有時(shí)候有經(jīng)驗(yàn)的工人帶班班長(zhǎng)要比項(xiàng)目部的技術(shù)員有經(jīng)驗(yàn),跟懂規(guī)范及工藝),根據(jù)平面圖紙及大樣圖,自己繪制平刨詳圖,進(jìn)行執(zhí)導(dǎo)施工。而在BIM模式下,BIM工程師會(huì)提前將圖紙上重難點(diǎn)位置通過(guò)三維模式進(jìn)行展示保障施工質(zhì)量。

04、機(jī)電施工

在傳統(tǒng)模式下的機(jī)電施工技術(shù)管理前期預(yù)留預(yù)埋階段會(huì)根據(jù)圖紙將洞口或管線(xiàn)預(yù)埋好,但是到安裝階段由于之前沒(méi)有考慮到管線(xiàn)安裝的凈高問(wèn)題很有可能是洞口的位置不滿(mǎn)足要求需要,這就需要重新剃鑿了。而且在安裝階段,復(fù)雜的機(jī)電管線(xiàn)重疊部分很可能是通風(fēng)專(zhuān)業(yè)安裝完之后電氣專(zhuān)業(yè)在安裝橋架的時(shí)候已經(jīng)超過(guò)凈高要求了,只能把風(fēng)管拆了重新安裝。這樣就造成的大量返工。

而在BIM模式下,BIM工程師會(huì)提前將機(jī)電管線(xiàn)優(yōu)化好,保證整體凈高的要求,同時(shí)會(huì)在頂板上預(yù)制吊點(diǎn)。然后再安裝階段,機(jī)電管線(xiàn)也會(huì)在通過(guò)預(yù)制加工的方式提前加工完,到現(xiàn)場(chǎng)之后工人在地面進(jìn)行整體組裝然后整體起吊的進(jìn)行安裝。這樣將大大減少返工。

二、BIM項(xiàng)目管理——工程管理

BIM模式在工程管理上的最大作用是不他的“M”模型,而是“I”信息。在工程管理上BIM模式管理變革更主要的是一種信息化應(yīng)用的變革。

01、信息管理

信息管理目前最大的問(wèn)題就是信息的阻塞不流通:商務(wù)部可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工到了什么進(jìn)度;物資部需要采購(gòu)不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需求;業(yè)主或者政府部門(mén)過(guò)來(lái)檢查資料,但是工程資料查找不到等等。其中最主要問(wèn)題是由于信息技術(shù)的運(yùn)用落后導(dǎo)致的,而在BIM模式下,依托于信息模型的各種專(zhuān)業(yè)軟件平臺(tái)將會(huì)出現(xiàn),打破目前的信息阻塞。

02、現(xiàn)場(chǎng)管理

傳統(tǒng)模式下項(xiàng)目每周的生產(chǎn)例會(huì)根據(jù)分包上個(gè)星期的施工部位進(jìn)行專(zhuān)題點(diǎn)評(píng),并對(duì)下個(gè)星期的任務(wù)進(jìn)行相關(guān)部署,但是目前缺乏一些信息化的技術(shù)手段,去對(duì)工程上的一些問(wèn)題進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)。

BIM信息化模式下,現(xiàn)場(chǎng)的工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、安全或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)位置進(jìn)行拍照,填寫(xiě)問(wèn)題數(shù)據(jù),上傳至云端,這時(shí)該位置的分包負(fù)責(zé)人就會(huì)接收到該問(wèn)題的信息推送,同時(shí)如果問(wèn)題嚴(yán)重商務(wù)合約部門(mén)也會(huì)自動(dòng)對(duì)該分包單位進(jìn)行相應(yīng)處罰。

BIM技術(shù)一直被人稱(chēng)贊能夠節(jié)約成本,其主要體現(xiàn)便是在BIM管理應(yīng)用之上,通過(guò)事先的模型展示,排除可能出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況,通過(guò)一系列信息交互,成功事先BIM項(xiàng)目管理應(yīng)用來(lái)節(jié)約成本,提升整體的協(xié)同能力,減少人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。更多精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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