BIM團隊在項目中的作用有哪些?

更新時間：2022-03-21 11:18:54 來源：Revit中文網

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摘要 BIM團隊在項目中的作用：據業(yè)主需求不斷從BIM模型中獲取相關信息，負責項目信息的收集、管理及應用工作。環(huán)球網校為大家?guī)怼癇IM團隊在項目中的作用有哪些?”，感興趣的小伙伴不要錯過。點擊文章右側資料下載，免費領取2022年備考資料。

BIM團隊在項目中的作用有哪些?

據業(yè)主需求不斷從BIM模型中獲取相關信息，負責項目信息的收集、管理及應用工作。

在項目前期，投資控制部門主要負責項目的投資確定與審核，及時配合設計人員完成設計方案的經濟性評估工作，監(jiān)控限額設計的實施情況，是否超過預期投資目標或投資仍有結余。進度控制部門控制項目每天的進度信息，進度是否在BIM實施規(guī)劃之內，或者是否有拖延以及進度延期的原因等。質量控制部門重點控制項目基礎數據庫的準確性，即BIM模型信息的準確度、完整度，隨時掌控BIM模型是否達到設計分析、管線綜合、成本估算等要求，還要掌控項目問題報告與成本估算等文件的準確性與合理性。信息控制部門主要負責項目信息的收集與整合，并及時反饋給相關人員，將信息錄入到BIM模型中。合同控制部負責管理每部分的分包合同或者協議等。人事控制部門主要負責合理分配項目工作人員的安排，避免出現項目無人負責或者多人負責的混亂現象發(fā)生。BIM團隊各職能部門的所有信息都需要相關人員使用BIM軟件匯總到模型中進行統一規(guī)劃管理。

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