2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》章節(jié)練習(xí)題：第二章戰(zhàn)略分析二

　　多項選擇題

　　1、關(guān)于產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素的說法中，下列各項中正確的有( )。

　　A.成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

　　B.在相同的產(chǎn)業(yè)中，成功關(guān)鍵因素也會因產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素和競爭環(huán)境的變化而隨時間變化

　　C.隨著產(chǎn)品壽命周期的演變，成功關(guān)鍵因素也發(fā)生變化

　　D.同一產(chǎn)業(yè)中的各個企業(yè)，也可能對該產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有不同的側(cè)重

　　【答案】ABCD

　　2、在具體分析競爭對手能力時，著重分析競爭對手以下能力( )。

　　A.核心能力

　　B.適應(yīng)變化的能力

　　C.快速反應(yīng)能力

　　D.成長能力

　　【答案】ABCD

　　【解析】在分析競爭對手能力時，著重分析競爭對手以下五方面的能力：(1)核心能力;(2)成長能力;(3)快速反應(yīng)能力;(4)適應(yīng)變化的能力;(5)持久力。

　　3、下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中，正確的有( )。

　　A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的組織資源

　　B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無形資源

　　C.企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代

　　D.企業(yè)的有形資源列示在資產(chǎn)負債表的公允價值不能完全代表其戰(zhàn)略價值

　　【答案】CD

　　【解析】企業(yè)的資源主要分為有形資源、無形資源和組織資源。其中，無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，A錯誤;組織資源是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能,B錯誤。由于無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。所以，選項C正確;資產(chǎn)負債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源，有相當(dāng)一部分無形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負債表之外的，同時，由于會計核算的原因，資產(chǎn)負債表所記錄的賬面價值或公允價值并不能完全代表其戰(zhàn)略價值。所以，選項D正確的。

　　4、按照波特的價值鏈理論，企業(yè)的下列各項活動中，屬于支持活動的有( )。

　　A.書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)

　　B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品

　　C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力

　　D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

　　【答案】CD

　　【解析】書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)，屬于基本活動中的市場銷售，所以，選項A錯誤;家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品，屬于基本活動中的外部后勤，所以，選項B錯誤;快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力，屬于支持活動中的人力資源管理，所以，選項C正確;制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究，屬于支持活動中的技術(shù)開發(fā)，所以，選項D正確。

　　5、某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、游戲功能配置，其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎(chǔ)包括( )。

　　A.人口細分

　　B.應(yīng)用細分

　　C.價值細分

　　D.心理細分

　　【答案】ABD

　　【解析】本題考核的是市場細分的基礎(chǔ)。題中強調(diào)“年輕人”所以屬于人口細分，“突出的音響、游戲功能配置”所以屬于應(yīng)用細分;“追求時尚”所以屬于心理細分。價值細分強調(diào)性價比。

　　6、甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入障礙時，應(yīng)當(dāng)考慮的因素有( )。

　　A.為加入小轎車產(chǎn)業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠

　　B.政府是否出臺限制某些公司進入小轎車產(chǎn)業(yè)的政策

　　C.甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本

　　D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價能力

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考核的是波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中的潛在進入者的威脅的影響因素——進入障礙。選項A屬于影響產(chǎn)業(yè)進入障礙的資金需求;選項B屬于影響產(chǎn)業(yè)進入障礙的政府政策;選項C轉(zhuǎn)換成本影響進入障礙;選項D影響的是供應(yīng)商的討價還價的能力，所以，選項D錯誤。

　　7、某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、游戲功能配置，其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎(chǔ)包括( )。

　　A.人口細分

　　B.應(yīng)用細分

　　C.價值細分

　　D.心理細分

　　【答案】ABD

　　【解析】本題考核的是市場細分的基礎(chǔ)。題中強調(diào)“年輕人”所以屬于人口細分，“突出的音響、游戲功能配置”所以屬于應(yīng)用細分;“追求時尚”所以屬于心理細分。價值細分強調(diào)性價比。

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　　8、甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入障礙時，應(yīng)當(dāng)考慮的因素有( )。

　　A.為加入小轎車產(chǎn)業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠

　　B.政府是否出臺限制某些公司進入小轎車產(chǎn)業(yè)的政策

　　C.甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本

　　D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價能力

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考核的是波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中的潛在進入者的威脅的影響因素——進入障礙。選項A屬于影響產(chǎn)業(yè)進入障礙的資金需求;選項B屬于影響產(chǎn)業(yè)進入障礙的政府政策;選項C轉(zhuǎn)換成本影響進入障礙;選項D影響的是供應(yīng)商的討價還價的能力，所以，選項D錯誤。

　　9、甲公司是一家國際知名的快餐連鎖企業(yè)。下列各項中，屬于甲公司戰(zhàn)略分析時必須關(guān)注的企業(yè)資源有( )。

　　A.自動化生產(chǎn)線

　　B.獨特的企業(yè)文化

　　C.協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能

　　D.作為商業(yè)秘密保管的食品配方

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考核的是企業(yè)資源的類型。企業(yè)的資源包括有形資源、無形資源和組織資源。選項A屬于有形資源;選項B、D屬于無形資源;選項C屬于組織資源。

　　10、甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有( )。

　　A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

　　B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策

　　C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗與技術(shù)有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務(wù)

　　D.乙移動通信公司所在國的電信產(chǎn)業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動通信業(yè)務(wù)過去l0年增長了300倍

　　【答案】BD

　　【解析】PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析，包括：政治和法律因素、經(jīng)濟因素、社會和文化因素以及技術(shù)因素。選項A屬于企業(yè)層面差距分析的范疇，側(cè)重于企業(yè)自身能力的分析;選項B屬于外部宏觀環(huán)境分析中政治法律環(huán)境因素;選項C屬于企業(yè)內(nèi)部資源和能力;選項D屬于外部宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟環(huán)境因素。

　　11、乙公司是蘇州一家集團企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng)，其他業(yè)務(wù)為家具制造、公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗及大型加工場所，木材產(chǎn)量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有( )。

　　A.加工場

　　B.組織經(jīng)驗

　　C.品牌

　　D.專利

　　【答案】BC

　　【解析】無形資源，是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗，說明有組織經(jīng)驗;同時擁有自主品牌，所以，選項B、C正確。選項A，加工場屬于有形資源。選項D在題中并未提及。

　　12、乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有(　)。

　　A.BCG矩陣分析

　　B.4P分析

　　C.PEST分析

　　D.五種競爭力模型分析

　　【答案】CD

　　【解析】PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析;五種競爭力模型分析用于行業(yè)環(huán)境分析。所以，選項C、D正確。波士頓矩陣法(BCG矩陣)是一種著名的用于評估公司業(yè)務(wù)組合的有效模式。4P分析屬于營銷的組合分析，營銷組合有四個基本要素：產(chǎn)品、促銷、地點和價格。

　　13、某研究員提出，經(jīng)過20年的發(fā)展，飲用水市場目前已進入成熟期。支持該研究員結(jié)論的市場現(xiàn)象包括( )。

　　A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)兼并的機會較多

　　B.市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少

　　C.行業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位

　　D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點傾向于關(guān)注效率、成本控制和市場細分

　　【答案】ABD

　　【解析】本題考核的是產(chǎn)品生命周期的成熟期的特征。在成熟期，由于激烈的價格競爭和基本飽和的市場，一些競爭對手難以為繼，因此，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了較多的兼并機會，所以，選項A正確;由于激烈的市場競爭，有些品牌已經(jīng)開始退出市場，所以，選項B正確;選項C屬于起步期(導(dǎo)入期)的特征;產(chǎn)業(yè)進入成熟期，企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注效率、成本控制和市場細分，所以，選項D正確。

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