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2018年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)解讀:“組織工具”對(duì)比記憶

更新時(shí)間:2017-09-26 11:15:26 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽205收藏41

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摘要   【摘要】2018年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)解讀:組織工具對(duì)比記憶。2018年二級(jí)建造師備考進(jìn)展如何?2018年二級(jí)建造師教材還未出,環(huán)球小編整理了些2017年二級(jí)建造師施工管理考試要點(diǎn),以幫大家備考2018年二級(jí)
  【摘要】2018年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)解讀:“組織工具”對(duì)比記憶。2018年二級(jí)建造師備考進(jìn)展如何?2018年二級(jí)建造師教材還未出,環(huán)球小編整理了些2017年二級(jí)建造師施工管理考試要點(diǎn),以幫大家備考2018年二級(jí)建造師。

  關(guān)于第一章第二節(jié)施工管理的組織,四節(jié)內(nèi)容,考查分值還很高呢,每年必考,你說(shuō)是不是得把分值拿到手。把“四圖”弄弄清楚,分值穩(wěn)拿。“四圖”既項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、合同結(jié)構(gòu)圖,對(duì)比記憶,有圖有文字描述,更形象直觀。

  【四圖】

  圖一:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);矩形框表示工作任務(wù),矩形框之間的連接用連線表示。

  2018年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)解讀:“組織工具”

  圖二:組織結(jié)構(gòu)圖:反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。矩形框表示工作部門(mén),上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用單向箭線表示。

  2018年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)解讀:“組織工具”

  圖三:工作流程圖:圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系工作流程圖用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。

  2018年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)解讀:“組織工具”

  圖四:合同結(jié)構(gòu)圖:反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方(平等主體)之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。矩形框表示各參與單位,矩形框之間的連接用雙向箭線表示。

  【兩表】

  工作任務(wù)分工表。主要考查其編表程序。將任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解→明確工作任務(wù)(項(xiàng)目經(jīng)理、主管部門(mén)或主管人員)→編制工作任務(wù)分工表。

  管理職能分工表。主要考查管理職能五大環(huán)節(jié)。提出問(wèn)題(進(jìn)度推遲)→籌劃(提出多個(gè)解決方案)→決策(選定一個(gè)最佳的方案)→執(zhí)行(落實(shí)方案)→檢查(檢查執(zhí)行情況及效果)。

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  【兩表】

  工作任務(wù)分工表。主要考查其編表程序。將任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解→明確工作任務(wù)(項(xiàng)目經(jīng)理、主管部門(mén)或主管人員)→編制工作任務(wù)分工表。

  管理職能分工表。主要考查管理職能五大環(huán)節(jié)。提出問(wèn)題(進(jìn)度推遲)→籌劃(提出多個(gè)解決方案)→決策(選定一個(gè)最佳的方案)→執(zhí)行(落實(shí)方案)→檢查(檢查執(zhí)行情況及效果)。

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