當(dāng)前位置: 首頁 > 二級建造師 > 二級建造師模擬試題 > 2018二級建造師《施工管理》每日一練(9月28日)

2018二級建造師《施工管理》每日一練(9月28日)

更新時間:2018-09-28 08:52:32 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽95收藏9

二級建造師報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗證碼

摘要 不要等待,真正屬于你的機(jī)遇不多,行動永遠(yuǎn)比幻想重要;不要抱怨,要直面矛盾和問題。不會了就去學(xué)習(xí),學(xué)不會就多學(xué)幾遍,只要努力,就一定會成功。

2018二級建造師《施工管理》每日一練(9月28日)

1.【單選】施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是( )。

A.對每部分施工任務(wù)的發(fā)包,都已施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),有利于投資的早期控制

B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間多,建設(shè)工期會加長

C.業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包,但可決定所有工程的承包商

D.業(yè)主招標(biāo)工作量大,對業(yè)主不利

2.【單選】施工總承包管理模式下,如施工總承包單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù),則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為( )。

A.監(jiān)理單位委托

B.投標(biāo)競爭

C.施工總承包人委托

D.自行分配

3.【多選】與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A.整個項目的合同總額確定較有依據(jù)

B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包之間的差價

C.通過招標(biāo)確定施工承包單位,有利于業(yè)主節(jié)約投資

D.一般在施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)

E.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)

2018二級建造師《施工管理》每日一練(9月28日)答案

1.【答案】D

【解析】施工平行發(fā)承包模式,對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,對投資的早期控制不利;某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開工日期提前,可以邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期;業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約,招標(biāo)工作量大,對業(yè)主不利。

2.【答案】B

【解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包,把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況,即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工,這時它也可以參加這一部分工程施工的投標(biāo),通過競爭取得任務(wù)。

3.【答案】ACE

【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn):

(1)合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計完成以后,再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),確定該部分工程的合同價,因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù);

(2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利;

(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價;

(4)業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán);

(5)每完成一部分施工圖設(shè)計,就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),可以邊設(shè)計邊施工,可以提前開工,縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

二級建造師資格查詢

二級建造師歷年真題下載 更多

二級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部