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2018二級建造師《施工管理》每日一練(10月10日)

更新時(shí)間：2018-10-10 15:10:02 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽68收藏27

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摘要 當(dāng)一個(gè)小小的心念變成成為行為時(shí)，便能成了習(xí)慣;從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。

2018二級建造師《施工管理》每日一練(10月10日)

1.【單選】對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是( )。

A.有利于控制投資

B.可通過分段施工縮短工期

C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

D.不需介入工程施工和管理

2.【單選】下列合同計(jì)價(jià)方式中，對承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是( )。

A.單價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.固定總價(jià)合同

D.變動總價(jià)合同

3.【單選】下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是( )

A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目

B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目

C.時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目

D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目

2018二級建造師《施工管理》每日一練(10月10日)答案

1.【答案】B

【解析】對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：

(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;

(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;

(3)可以利用承包商的施工技術(shù)老師，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;

(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;

(5)也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

2.【答案】B

【解析】成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。

3.【答案】C

【解析】成本加酬金合同通常用于如下情況：

(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;

(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

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