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2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(10月27日)

更新時(shí)間:2018-10-27 16:25:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽149收藏14

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摘要 人生如戲,演技全靠你自己,無(wú)論杯具,洗具或餐具,都是你自己定的。也許,風(fēng)雨過(guò)后沒(méi)有期待已久的彩虹。也許,努力過(guò)后沒(méi)能得到相應(yīng)的回報(bào),可畢竟我們都曾努力過(guò)?;蛟S,彩虹已不遠(yuǎn),回報(bào)也在前方不遠(yuǎn)處等著你。請(qǐng)認(rèn)真做好每日一練,相信明天會(huì)更好。

2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(10月27日)

1.【單選】當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí),還可以輔助使用( )。

A.崗位責(zé)任描述書(shū)

B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工描述書(shū)

D.工作任務(wù)分工描述書(shū)

2.【單選】某施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了趕工,制訂了增加人力投入和夜間施工兩個(gè)趕工方案并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理最終選擇增加人力投入的趕工方案,則該項(xiàng)目經(jīng)理的行為屬于管理職能的( )環(huán)節(jié)。

A.提出問(wèn)題

B.決策

C.籌劃

D.執(zhí)行

3.【多選】東華制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商,在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。

A.工作流程組織

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.管理職能分工表

D.工作任務(wù)分工表

E.物資流程組織

2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(10月27日)答案

1.【答案】C

【解析】如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)(工作崗位)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。

2.【答案】B

【解析】決策即從多方案中選擇。

3.【答案】BCD

【解析】工作流程組織不能反映項(xiàng)目組織內(nèi)部各工作部門(mén)之間的指令關(guān)系、各項(xiàng)工作任務(wù)分工以及各項(xiàng)任務(wù)的管理職能分工,它可以反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,這種關(guān)系是相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此,正確的選項(xiàng)為B、C、D。

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