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2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(11月1日)

更新時(shí)間：2018-11-01 08:49:11 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽154收藏30

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摘要 功到自然成，成功之前難免有失敗，然而只要能克服困難，堅(jiān)持不懈地努力，那么，成功就在眼前。

2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(11月1日)

1.【單選】下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是( )。

A.目標(biāo)分解

B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集

C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較

D.采取措施糾偏

2.【單選】下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是( )。

A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

3.【單選】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值是( )。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.工程支付款

C.施工成本規(guī)劃值

D.施工決算成本

2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(11月1日)答案

1.【答案】B

【解析】本題考查動(dòng)態(tài)控制的原理。首先對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值(2)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較(3)通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

2.【答案】A

【解析】本題考查項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。

3.【答案】C

【解析】相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值;而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。

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