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2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月1日)

更新時間：2018-12-01 08:40:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽210收藏105

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摘要 在今天和明天之間，有一段很長的時間；趁你還有精神的時候，學習迅速辦事。只有學習才會讓我們的生活更有意義。

2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月1日)

1.【單選】關(guān)于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是( )。

A.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位

B.施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)

C.施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)

D.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些

2.【單選】關(guān)于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是( )。

A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細

B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的

D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價，比較粗略

3.【多選】施工成本計劃的編制依據(jù)包括( )。

A.投標報價文件

B.施工圖預算

C.施工組織設計或施工方案

D.施工成本預測資料

E.企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格

2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月1日)答案

1.【答案】C

【解析】施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設單位無直接關(guān)系;而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位。A錯誤。施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。B錯誤。施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。

2.【答案】D

【解析】本題考查施工成本計劃的類型。指導性成本計價即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，實施性計劃成本和項目施工準備階段的施工預算成本計劃，競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，總體上較為粗略。

3.【答案】ACDE【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括：(1)投標報價文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場價;(5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;(6)周轉(zhuǎn)設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;(9)有關(guān)財務成本核算制度和財務歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關(guān)資料。

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