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2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月2日)

更新時間：2018-12-02 08:40:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽260收藏130

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摘要 在今天和明天之間，有一段很長的時間；趁你還有精神的時候，學(xué)習(xí)迅速辦事。只有學(xué)習(xí)才會讓我們的生活更有意義。

2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月2日)

1.【單選】采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是( )。

A.所有工作均按最早開始時間開始

B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始

C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始

D.所有工作均按最遲開始時間開始

2.【單選】某工程按月編制的成本計劃如下圖，若6月、8月實際成本為1000萬元和700萬元，其余月份的實際成本與計劃成本均相同。關(guān)于該工程施工成本的說法，正確的是( )。

2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月2日)

A.第6月末計劃成本累計值為3100萬元

B.第8月末計劃成本累計值為4500萬元

C.第8月末實際成本累計值為4600萬元

D.第6月末實際成本累計值為3000萬元

3.【單選】若按項目組成編制施工成本計劃，則項目應(yīng)按( )的順序依次進(jìn)行分解。

A.單項工程一單位工程一分部工程一分項工程

B.單項工程一分部工程一單位工程一分項工程

C.單位工程一單項工程一分部工程一分項工程

D.單位工程一單項工程一分項工程一分部工程

2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月2日)答案

1.【答案】D

【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。

2.【答案】C

【解析】第6月末計劃成本累計值=100+200+400+600+800+900=3000(萬元)，實際成本累計值=100+200+400+600+800+1000=3100(萬元);

第8月末計劃成本累計值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400(萬元)，實際成本累計值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600(萬元)。

3.【答案】A【解析】按項目組成編制施工成本計劃，大中型工程通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成的。因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。

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