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2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月9日)

更新時間：2018-12-09 16:05:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽232收藏116

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摘要 在我們的生活中，總有一些不盡如人意的地方，比如我們想要提升自己的價值，為了自己的職業(yè)發(fā)展，我們需要考取二級建造師，然而，現(xiàn)實卻給你了重重的一擊，第一次參加考試，滿懷信心，結果卻是以失敗告終，這個時候，不要氣餒，因為沒有哪條通向成功的路是那么容易的。

2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月9日)

1.【多選】用比較法進行施工成本分析，通常采用的比較形式有( )。

A.將實際指標與目標指標對比

B.本期實際指標與擬完成指標對比

C.本期實際指標與上期實際指標對比

D.與本行業(yè)平均水平對比

E.與本行業(yè)先進水平對比

2.【多選】分部分項工程成本分析過程中，計算偏差和分析偏差產生的原因，首先需進行對比的“三算”包括( )。

A.預算成本

B.統(tǒng)計成本

C.目標成本

D.實際成本

E.業(yè)務成本

3.【單選】目標成本是分部分項工程成本分析的關鍵，下列成本費用中，屬于目標成本來源的是( )。

A.實際消耗成本

B.工程概算

C.投標報價成本

D.施工預算

2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月9日)答案

1.【答案】ACDE【解析】用比較法進行施工成本分析，通常采用的比較形式①將實際指標與目標指標對比;②本期實際指標與上期實際指標對比;③與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。

2.【答案】ACD【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

3.【答案】D【解析】分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。

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