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2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月21日)

更新時間：2018-12-21 09:06:33 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽155收藏15

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摘要 有的人活了一輩子，卻沒有真正活過完整的一天！因?yàn)樗麄儾皇亲窇涍^去，就是期許未來，從來沒有活在當(dāng)下。行動起來吧，為自己和家人的幸福來努力拼一把。

2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月21日)

1.【單選】進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位和人員、各類會議的召開時間和( )。

A.服務(wù)工作組織體系

B.會議地點(diǎn)選擇

C.會議成本的分析

D.各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)

2.【單選】承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于施工進(jìn)度控制的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

3.【多選】下列項目組織管理工作中，屬于施工方進(jìn)度控制組織體系的有( )。

A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作

B.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

C.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表

D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

E.確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計

2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月21日)答案

1.【答案】D

【解析】進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，以明確：

①會議的類型;

②各類會議的主持人和參加單位和人員;

③各類會議的召開時間;

④各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

2.【答案】B

【解析】承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。屬于進(jìn)度控制的管理措施。

3.【答案】ACDE

【解析】B屬于經(jīng)濟(jì)措施;進(jìn)度控制的組織體系包括:設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門、由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制.工作、編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表、編制進(jìn)度控制的管理職能分工表、編制施工進(jìn)度控制的，工作流程、確定進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)機(jī)制和確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計。因此，選項A、C、D、E正確。

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