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2019二級建造師《施工管理》每日一練(2月13日)

更新時(shí)間:2019-02-13 09:18:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽314收藏125

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摘要 勤奮可以彌補(bǔ)聰明的不足,但聰明無法彌補(bǔ)懶惰的缺陷。有時(shí)候,堅(jiān)持了你最不想干的事情之后,會(huì)得到你最想要的東西。

2019二級建造師《施工管理》每日一練(2月13日)

1.【單選】項(xiàng)目部針對施工進(jìn)度滯后問題,提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施,其中屬于技術(shù)措施的是( )。

A.落實(shí)管理人員責(zé)任

B.優(yōu)化工作流程

C.改進(jìn)施工方法

D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制

2.【單選】某工程施工過程中,為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差,承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入措施。該措施屬于糾偏措施中的( )。

A.技術(shù)措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.合同措施

D.組織措施

3.【單選】在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于( )。

A.組織措施

B.管理技術(shù)

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

2019二級建造師《施工管理》每日一練(2月13日)答案

1.【答案】C

【解析】技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。AB是組織措施,D是管理措施。

2.【答案】B

【解析】經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。夜間加班和增加勞動(dòng)力投入是需要支付工資的,所以屬于經(jīng)濟(jì)措施。

3.【答案】A

【解析】組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

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