2019二級建造師《施工管理》每日一練(3月26日)
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2019二級建造師《施工管理》每日一練(3月26日)
1.【單選】某市擬新建一辦公大樓，項目建設(shè)單位組織有關(guān)老師對該項目的總進度目標進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應進行的工作是( )。
A.進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
B.進行項目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各級進度計劃
D.確定工作編碼
2.【單選】根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是( )。
A.調(diào)查研究和資料收集
B.進行項目結(jié)構(gòu)分析
C.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.確定項目的工作編碼
3.【單選】大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
A.工程實施條件分析
B.編制總進度綱要
C.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
D.編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)【答案解析請翻頁查看】
2019二級建造師《施工管理》每日一練(3月26日)答案
1.【答案】B
【解析】建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料;②進行項目結(jié)構(gòu)分析;③進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④確定項目的工作編碼;⑤編制各層(各級)進度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
2.【答案】D
【解析】建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)確定項目的工作編碼;
(5)編制各層(各級)進度計劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
3.【答案】B
【解析】總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。因此，選項B正確。
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