2019年二建《水利水電》考點突破（經(jīng)典案例3）
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【背景資料】
某新建水閘工程的部分工程經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖所示(單位：d)。
合同約定：工期提前獎金標(biāo)準(zhǔn)為20000元/d，逾期完工違約金標(biāo)準(zhǔn)為20000元/d。
事件1：A工作過程中發(fā)現(xiàn)局部地質(zhì)條件與發(fā)包人提供的勘察報告不符，需進(jìn)行處理，A工作的實際工作時間為34d。
事件2：在B工作中，部分鋼筋安裝質(zhì)量不合格，承包人按監(jiān)理人要求進(jìn)行返工處理，B工作實際工作時間為26d。
事件3：由于工作A和B的延遲，導(dǎo)致工作C晚開始10天，在C工作中，承包人采取趕工措施，進(jìn)度曲線如圖所示。
事件4：由于發(fā)包人未能及時提供設(shè)計圖紙，導(dǎo)致閘門在開工后第145d末才運抵現(xiàn)場。
【問題】
1.計算計劃總工期，指出關(guān)鍵線路。
2.指出事件1、事件2、事件4的責(zé)任方，并分別分析對計劃總工期有何影響。
3. 根據(jù)事件3，指出C工作的實際工作持續(xù)時間;說明第100d末時C工作實際比計劃提前(或拖延)的累計工程量;指出第100d末完成了多少天的趕工任務(wù)。
4. 綜合上述事件，計算實際總工期和承包人可獲得的工期補(bǔ)償天數(shù);計算施工單位因工期提前得到的獎金或因逾期支付的違約金金額。
【參考答案】
1. 關(guān)鍵線路：A、B、C、D、E;工期：185d。
2. 事件一，責(zé)任方發(fā)包人，A是關(guān)鍵工作，影響計劃總工期4d。
事件二，責(zé)任方是承包人，B是關(guān)鍵工作，影響計劃總工期6d。
事件四，責(zé)任方是發(fā)包人，G是非關(guān)鍵工作，總時差50d，未超過總時差，不影響計劃總工期。
3. C工作實際用的時間155-60=95d，第100d時C工作實際比計劃拖延6%(48%-42%)，第100d完成了2d的趕工任務(wù)。
4. 實際總工期185+4+6-5 =190d，比計劃工期拖延5d，其中有4d是發(fā)包人的責(zé)任，所以承包人需支付給發(fā)包人逾期完工違約20000元。
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