2019二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月4日)
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2019二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月4日)
1.【單選】當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用( )。
A.崗位責(zé)任描述書(shū)
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工描述書(shū)
D.工作任務(wù)分工描述書(shū)
2.【單選】某施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了趕工，制訂了增加人力投入和夜間施工兩個(gè)趕工方案并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理最終選擇增加人力投入的趕工方案，則該項(xiàng)目經(jīng)理的行為屬于管理職能的( )環(huán)節(jié)。
A.提出問(wèn)題
B.決策
C.籌劃
D.執(zhí)行
3.【多選】東華制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商，在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。
A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工表
D.工作任務(wù)分工表
E.物資流程組織【答案解析請(qǐng)翻頁(yè)查看】
2019二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月4日)答案
1.【答案】C
【解析】如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)(工作崗位)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。
2.【答案】B
【解析】決策即從多方案中選擇。
3.【答案】BCD
【解析】工作流程組織不能反映項(xiàng)目組織內(nèi)部各工作部門(mén)之間的指令關(guān)系、各項(xiàng)工作任務(wù)分工以及各項(xiàng)任務(wù)的管理職能分工，它可以反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，這種關(guān)系是相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。物資流程組織是工作流程組織的一種類(lèi)型。因此，正確的選項(xiàng)為B、C、D。
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