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二建建設(shè)工程施工管理模擬試題精選二(5)

更新時(shí)間:2010-01-25 16:15:21 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  5.某公司承接了國(guó)外A、B兩市之間的高速公路施工任務(wù),該高速公路由五段道路、一座橋梁、兩座涵洞組成。施工中采取多種措施進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制,該工程的采用風(fēng)險(xiǎn)回避的方式控制風(fēng)險(xiǎn)。(共5小題,每題1分)

  (1).針對(duì)該座橋梁編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于( )。

  A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

  B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  C.施工組織總設(shè)計(jì)

  D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

  (2).下列屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是( )。

  A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

  B.調(diào)整工作流程組織

  C.改進(jìn)施工方法

  D.強(qiáng)化合同管理

  (3).在進(jìn)行施工成本控制時(shí),需要調(diào)整施工成本目標(biāo)的情況是( )。

  A.沒(méi)有編制項(xiàng)目成本規(guī)劃

  B.工程款的支付與工程合同價(jià)產(chǎn)生偏差

  C.施工實(shí)際成本超出計(jì)劃成本

  D.原定的施工成本目標(biāo)不合理

  (4).在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是( )。

  A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

  B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)

  C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任

  D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

  (5).在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生,會(huì)造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

  B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

  C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

  D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

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