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二級建造師市政公用工程備考精選練習題(38)

更新時間：2011-02-11 13:58:35 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　1.背景 $lesson$

　　某項目經(jīng)理承接一項道路綜合改造工程。項目涉及多個分包商，分成多個工程小組實施。為了保證合同履約，對合同能有效控制，項目經(jīng)理對合同實施了監(jiān)督，做了以下這些工作：

　　(1)施工現(xiàn)場的安排，人工、材料、機械等計劃的落實;

　　(2)對各工程小組和分包商進行工作指導;

　　(3)會同項目管理的有關職能人員檢查、監(jiān)督各工程小組和分包商的合同實施情況。

　　2.問題

　　(1)為了保證合同履約，對合同能有效控制，對合同實施監(jiān)督應做哪些工作?

　　(2)本案例中項目經(jīng)理對合同實施監(jiān)督，所做工作符合要求嗎?請簡要說明理由。

　　3，分析與答案

　　(1)項目經(jīng)理還應做以下一些主要工作：

　　①落實合同實施計劃，為各工程小組、分包商的工作提供必要的保證。

　?、谠诤贤秶鷥葏f(xié)調業(yè)主、工程師、項目管理人員、所屬的各工程小組和分包商之間的工作關系，解決合同實施中出現(xiàn)的問題.

　　(2)不符合。因為合同監(jiān)督不全面。

　　(三)合同跟蹤

　　1.合同跟蹤的作用

　　2.合同跟蹤的依據(jù)

　　(1)合同和合同分析的結果

　　(2)各種實際的文件

　　(3)工程管理人員每天對現(xiàn)場情況的直觀了解

　　3.合同跟蹤的對象

　　(1)具體的合同實施工作

　　(2)對工程小組或分包商的工程和工作進行跟蹤。

　　(3)對業(yè)主的工作進行跟蹤。

　　(4)對工程總體進行跟蹤。

　　(四)合同實施診斷

　　合同診斷是對合同執(zhí)行情況的評價、判斷和趨向分析、預測。

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