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2011年二級建造師施工管理考試強(qiáng)化訓(xùn)練(5)

更新時間：2011-03-16 13:57:49 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　場景(五) 某建筑施工企業(yè)承接了某大型項目施工任務(wù)，確定了項目目標(biāo)的計劃值，在項目施工過程中，對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度的實際值，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后，采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。 $lesson$

　　根據(jù)場景(五)，回答下列問題：

　　1.在施工過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制包括(　 )。

　　A將項目子目標(biāo)分解 B確定目標(biāo)控制的實際值

　　C.收集項目目標(biāo)的實際值

　　D.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的實際值與計劃值的比較

　　E.如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　2.對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制(　 )等進(jìn)行項目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

　　A.施工總進(jìn)度規(guī)劃

　　B.施工總進(jìn)度計劃

　　C.施工總進(jìn)度綱要

　　D.項目各子系統(tǒng)施工進(jìn)度計劃

　　E.項目各子項目施工進(jìn)度計劃

　　3.項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要是(　 )。

　　A.協(xié)調(diào)措施

　　B.管理措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　E.組織措施

　　4.在應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時，(　 )糾偏措施屬管理措施。

　　A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法

　　B.調(diào)整任務(wù)分工

　　C.調(diào)整工作流程組織

　　D.改變施工管理

　　E.強(qiáng)化合同管理

　　5.運用動態(tài)控制原理控制施工成本，在施工過程中，施工成本的計劃值和實際值的比較包括(　 )。

　　A.工程預(yù)算與概算的比較

　　B.工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較

　　C.工程合同價與工程概算中的相應(yīng)成本項的比較

　　D.工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較

　　E.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較

　　1.CDE 2.ABDE 3.BCDE 4.ADE 5.BDE

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