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2011年二級建造師施工管理考試強化訓(xùn)練(88)

更新時間：2011-04-27 15:49:11 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　1.項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )。$lesson$

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　E.協(xié)調(diào)措施

　　2.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),可行使以下管理權(quán)力( )。

　　A.組織項目管理班子

　　B.對外簽署合同

　　C.進行合理的經(jīng)濟分配

　　D.選擇施工作業(yè)隊伍

　　E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　3.在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,項目管理班子的成員要直接接受( )的領(lǐng)導(dǎo)。

　　A.公司經(jīng)理

　　B.職能經(jīng)理

　　C.項目經(jīng)理

　　D.總經(jīng)理

　　E.執(zhí)行經(jīng)理

　　4.機械臺班單價的構(gòu)成包括( )。

　　A.臺班折舊費

　　B.臺班養(yǎng)路費及車船使用稅

　　C.臺班安拆費及場外運費

　　D.臺班夜間施工增加費

　　E.臺班人工費

　　5.施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

　　A.直接成本

　　B.生產(chǎn)費用

　　C.間接成本

　　D.成本水平

　　E.成本降低率

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