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2012二級(jí)建造師考試施工管理模擬試題二(1)

更新時(shí)間:2012-04-06 15:18:52 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  背景資料$lesson$

  東安市第一醫(yī)院門(mén)診大樓項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后,天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門(mén)窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。

  根據(jù)案例背景,回答1、2題。

  1.該項(xiàng)目當(dāng)中所涉及的施工方單位有( )。

  A.天鑫建筑安裝工程公司

  B.項(xiàng)目建設(shè)單位

  C.綠洲鋁合金安裝公司

  D.眾信勞務(wù)分包公司

  E.材料及設(shè)備供應(yīng)單位

  答案:ACD

  2.屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有( )。

  A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全

  B.控制施工的成本

  C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

  D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制

  E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

  答案:ABCE

  背景資料

  東盛藥業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的總承包商為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng),包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等,同時(shí)制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施。

  根據(jù)案例背景,回答3~6題。

  3.上述反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。

  A.工作流程組織

  B.組織結(jié)構(gòu)模式

  C.管理職能分工表

  D.工作任務(wù)分工表

  E.物資流程組織

  答案:BCD

  4.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有( )。

  A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)

  B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

  C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合

  D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

  E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

  答案:ACD

  5.屬于管理工作流程的有( )。

  A.成本控制流程

  B.采購(gòu)工作流程

  C.施工作業(yè)流程

  D.質(zhì)量控制流程

  E.工程變更工作流程

  答案:ADE

  6.項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類(lèi)型有( )。

  A.管理措施

  B.技術(shù)措施

  C.組織措施

  D.經(jīng)濟(jì)措施

  E.結(jié)構(gòu)措施

  答案:ABCD

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