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2015二級(jí)建造師機(jī)電工程精選題9

更新時(shí)間:2014-07-04 09:18:24 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  三、案例分析題(請(qǐng)根據(jù)背景材料,按要求作答)

  31、 一、背景

  某施工單位在2010年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目,施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動(dòng)組織,編制了勞動(dòng)力資源計(jì)劃,按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同,約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)丁,從事基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育。

  基礎(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開始后,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào),而又難于在計(jì)劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員,在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動(dòng)力尤為不足。項(xiàng)目部采取臨時(shí)措施,重新安排勞務(wù)工工作,抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組,進(jìn)行起重作業(yè)。作業(yè)前項(xiàng)目部用l天時(shí)間對(duì)l2名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。項(xiàng)目安全員提出l2名勞務(wù)工沒有特種作業(yè)操作證,不具備起重吊裝作業(yè)資格,但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由,仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。

  低合金鋼管道焊接(手工焊)在2010年8月開始焊接。項(xiàng)目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗(yàn)前監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn):參與檢測(cè)共有3名無(wú)損檢測(cè)人員。3人的資格情況如下:N0.1號(hào): RT工級(jí)、UTⅡ級(jí);N0.2號(hào):RT I級(jí)、MTⅡ級(jí);N0.3號(hào):RTⅡ級(jí)、UTⅡ級(jí)、PTⅡ級(jí);焊道射線檢測(cè)的15C一04號(hào)報(bào)告共有3道焊El的檢測(cè)結(jié)果,評(píng)定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報(bào)告由N0.1號(hào)評(píng)定檢測(cè)結(jié)果,N0.2號(hào)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。

  二、問題

  1.從背景中,項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動(dòng)力不足和對(duì)勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動(dòng)態(tài)管理哪些原則?說(shuō)明理由。

  2.說(shuō)明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目部施工副經(jīng)理對(duì)抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見或做法是否正確?說(shuō)明理由。

  3.15C一04號(hào)報(bào)告中評(píng)定檢測(cè)結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)是否符合無(wú)損檢測(cè)人員資格管理的要求?為什么?從背景中,應(yīng)由哪位無(wú)損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告?

  4.施工企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理有何要求?

  32、背景資料:

  某承包商承包了一混凝土重力壩施工,采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。某一分部工程施工完成后,質(zhì)檢部門及時(shí)統(tǒng)計(jì)了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評(píng)定情況:20個(gè)單元工程質(zhì)量全部合格,其中12個(gè)單元工程被評(píng)為優(yōu)良,優(yōu)良率60%;關(guān)鍵部位單元工程優(yōu)良率達(dá)85%以上;在該分部工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強(qiáng)度嚴(yán)重不足,承包商及時(shí)組織人員全部進(jìn)行了返工處理,造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元;原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合質(zhì)量?jī)?yōu)良。該分部工程自評(píng)結(jié)果為優(yōu)良。

  問題

  1.分部工程質(zhì)量評(píng)定包括哪些?

  2.該單元工程質(zhì)量事故的事故等級(jí)?評(píng)定質(zhì)量事故等級(jí)的影響因素包括哪些?

  3.質(zhì)量事故的處理原則如何?

  4.該分部工程質(zhì)量能否評(píng)為優(yōu)良?為什么?

  5. 該重力壩施工需要進(jìn)行哪些工程質(zhì)量檢驗(yàn)?

  33、 一、背景

  某機(jī)電公司承建某制造廠擴(kuò)建一個(gè)車間的機(jī)電設(shè)備安裝工程,內(nèi)容包括:一臺(tái)解體的油壓機(jī)大型設(shè)備及其輔助設(shè)備;一臺(tái)起重量為20t的橋式起重機(jī);電氣動(dòng)力、照明系統(tǒng);送、排風(fēng)系統(tǒng)等。

  該油壓機(jī)最大凈重為94t,其油壓管路是50MPa的高壓管道。

  公司項(xiàng)目部組織編制了該工程的施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)備構(gòu)件吊裝方案;高壓油管路的焊接、試壓及清洗方案;調(diào)試和試運(yùn)行方案等。

  二、問題

  1.本工程哪些工程內(nèi)容屬于特種設(shè)備范疇?如何辦理手續(xù)?

  2.本工程的施工技術(shù)資料有哪些方面?

  3.施工方案交底內(nèi)容應(yīng)包括哪些方面?

  4.本工程施工資料如何進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)審?

  34、 一、背景

  A公司承擔(dān)某小區(qū)的數(shù)棟高層住宅樓和室外綜體工程的機(jī)電安裝工程施工任務(wù)。A公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的B公司,其管材和閥門由A公司采購(gòu)供應(yīng)。B公司承建的熱力管網(wǎng)安裝完畢后,于2010年8月向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收并通過;A公司承建的住宅樓于2011年3月竣工驗(yàn)收合格。

  事件1:于2012年冬季供暖時(shí),發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴(yán)重,業(yè)主要求A公司對(duì)熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,但A公司以業(yè)主直接驗(yàn)收此工程為由,拒絕修理。

  事件2:于2013年冬季供暖時(shí),其中有一棟樓暖氣管道多處裂紋漏水。經(jīng)查證是項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購(gòu)進(jìn)的廉價(jià)劣質(zhì)有縫鋼管。

  二、問題

  1.該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪?回訪計(jì)劃宜安排在什么時(shí)間合適?

  2.該采暖工程的保修期限到什么時(shí)候?

  3.針對(duì)事件1:A公司的做法是否合適?為什么?

  4.針對(duì)事件2:采暖工程已過了保修期限,A公司是否應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)?為什么?

  5.熱力管網(wǎng)閥門按規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行哪些試驗(yàn)?

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