2015年二級(jí)建造師《建筑工程》復(fù)習(xí)試卷4

環(huán)球首發(fā)：2014二建真題解析|2015年二級(jí)建造師《建筑工程》復(fù)習(xí)試卷匯總

    三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　31、 背景：

　　某辦公樓工程，地下兩層，地上l5層，建筑面積3.0萬(wàn)m2，施工單位進(jìn)場(chǎng)后按照批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，其中庫(kù)房分成普通庫(kù)房和特殊庫(kù)房，分建在不同的位置，主要出入口及樓層各主要部分等均懸掛了明顯的警示牌，在施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

　　事件一：上級(jí)單位在安全文明工地檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，警示牌懸掛比較隨意，有的比較隱蔽，有的甚至沒(méi)有針對(duì)性，隨后對(duì)項(xiàng)目突出了整改意見(jiàn)。

　　事件二：檢查發(fā)現(xiàn)在特殊庫(kù)房的醒目部位懸掛了指示性的標(biāo)準(zhǔn)，在鋼筋切割機(jī)房懸掛了禁止標(biāo)志，在配電室房懸掛了指令性標(biāo)志。

　　事件三：建設(shè)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程歸檔資料移交了檔案館。 問(wèn)題：

　　1.事件一中，現(xiàn)場(chǎng)警示牌的設(shè)置原則是什么? 2.簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)使用警示牌的基本要求。

　　3.指出事件二中警示牌懸掛的不妥之處，并分別寫出正確的懸掛方法。

　　32、

　　背景：某公司中標(biāo)一棟24層住宅樓，甲乙雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》

　　GF一2013―0201簽訂施工承包合同。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目經(jīng)理較忙，責(zé)成項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。項(xiàng)目總工程師認(rèn)為該項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》編制詳細(xì)、完善，滿足指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，可以直接用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，不需要再單獨(dú)編制。

　　事件二：開(kāi)工后不久，由于建設(shè)單位需求調(diào)整，造成工程設(shè)計(jì)重大修改，施工單位及時(shí)對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并重新報(bào)審后按此組織施工。

　　事件三：施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師要求對(duì)已隱蔽的某部位重新剝離檢查，施工單位認(rèn)為已通過(guò)隱蔽驗(yàn)收，不同意再次檢查。經(jīng)建設(shè)單位協(xié)調(diào)后剝離檢查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在問(wèn)題。施工單位予以修復(fù)，并向建設(shè)單位提出因此次剝離檢查及修復(fù)所導(dǎo)致的工期索賠和費(fèi)用索賠。

　　事件四：本工程合同價(jià)款為3540萬(wàn)元，施工承包合同中約定可針對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)價(jià)格變化對(duì)竣工結(jié)算價(jià)進(jìn)行調(diào)整。可調(diào)整各部分費(fèi)用占總價(jià)款的百分比，基準(zhǔn)期、竣工當(dāng)期價(jià)格指數(shù)見(jiàn)下表：

　　問(wèn)題：

　　1.指出事件一中不妥之處，并分別說(shuō)明理由。

　　2.除事件二中設(shè)計(jì)重大修改外，還有哪些情況也會(huì)引起施工組織設(shè)計(jì)需要修改或補(bǔ)充(至少列出三項(xiàng))?

　　3.事件三中，施工單位不同意剝離檢查是否合理?為什么?分別判斷施工單位提出的工期索賠和費(fèi)用索賠是否成立?并分別說(shuō)明理由。

　　4.列式計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)調(diào)整后的竣工結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元(保留兩位小數(shù))?