2013年造價(jià)員考點(diǎn):工程索賠相關(guān)知識(shí)內(nèi)容
工程索賠
工程索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。
工程索賠產(chǎn)生的原因:1、當(dāng)事人違約;2、不可抗力;3、合同缺陷;4、合同變更;5、工程師指令;6、其他第三方原因。
工程索賠原則:1、索賠必須以合同為依據(jù);2、及時(shí)、合理地處理索賠;3、加強(qiáng)主動(dòng)控制,減少工程索賠。
索賠程序:1、承包人提出索賠申請(qǐng)。索賠事件發(fā)生28天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;2、發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;3、工程師審核承包人的索賠申請(qǐng)。工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);5、工程師與承包人談判;6、發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明;7、承包人是否接受最終的索賠決定。
可索賠的費(fèi)用:包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、貸款利息、保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)(現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和公司管理費(fèi))、利潤(rùn)。
索賠費(fèi)用的計(jì)算方法:實(shí)際費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法。
例9:某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價(jià)格合同,合同中約定:主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)為施工單位自有設(shè)備,臺(tái)班單價(jià)800元/臺(tái)班,折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班,人工日工資單價(jià)為40元/工日,窩工費(fèi)10元/工日。合同履行后第30天,因場(chǎng)外停電全場(chǎng)停工2天,造成人員窩工20個(gè)工日;合同履行后的第50天業(yè)主指令增加一項(xiàng)新工作,完成該工作需要5天時(shí)間,機(jī)械5臺(tái)班,人工20個(gè)工日,材料費(fèi)5000元,求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。
解:因場(chǎng)外停電導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額:
人工費(fèi)=20*10=200元
機(jī)械費(fèi)=2*100=200元
因業(yè)主指令增加新工作導(dǎo)致直接工程費(fèi)索賠額:
人工費(fèi)=20*40=800元
材料費(fèi)=5000元
機(jī)械費(fèi)=5*800=4000元
可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額=200+200+800+5000+4000=10200元
比例計(jì)算法計(jì)算:工期索賠額=額外增加的工程量的價(jià)格/原合同總價(jià)*原合同總工期
例10:某工程原合同規(guī)定分兩階段進(jìn)行施工,土建工程21個(gè)月,安裝工程12個(gè)月。假定以一定量的勞動(dòng)斬需要量為相應(yīng)單位,則合同規(guī)定的土建工程量可折算為310個(gè)相對(duì)單位,安裝工程量折算為70個(gè)相對(duì)單位。合同規(guī)定,在工程增減10%的范圍內(nèi),作為承包商的工期風(fēng)險(xiǎn),不能要求工期補(bǔ)償。在工程施工過程中,土建和安裝的工程量都有較大同幅度的增加。實(shí)際土建工程量增加到430個(gè)相對(duì)單位,實(shí)際安裝工程量增加到117個(gè)相對(duì)單位。求承包商可以提出的工期索賠額。
解:承包商提出的工期索賠為:
不索賠的土建工程量的上限為:310*1.1=341個(gè)相對(duì)單位
不索賠的安裝工程量的上限為:70*1.1=77個(gè)相對(duì)單位
由于工程量增加而造成的工期延長(zhǎng):
土建工程工期延長(zhǎng)=21*(430/341-1)=5.5月
安裝工程工期延長(zhǎng)=12*(117/77-1)=6.2月
總工期索賠為:5.5+6.2=11.7月
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