自考企業(yè)管理概論筆記：企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

更新時間：2012-05-08 09:03:14 來源：|0

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　　第四節(jié) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

　　一、企業(yè)管理工作的特點與作用

　　1.企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和管理職能，提供資料依據(jù)，共同準則、基本手段和前提條件必不可少的工作，一般包括標(biāo)準化工作，定額工作，計量工作，信息傳遞、數(shù)據(jù)處理、資料貯存工作，建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度和職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作等內(nèi)容。

　　2.企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點

　　1) 科學(xué)性;

　　2) 群眾性;轉(zhuǎn)自環(huán) 球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　3) 先行性。

　　3.企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的作用：

　　1) 基礎(chǔ)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行結(jié)合、組織和控制的依據(jù)。

　　2) 基礎(chǔ)工作是建立正常的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。

　　3) 基礎(chǔ)工作是搞好經(jīng)濟活動分析，促進經(jīng)濟效益提高的保證。

　　二、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的一般要求：

　　1.提高對基礎(chǔ)工作的認識，并不斷克服小生產(chǎn)習(xí)慣勢力的影響。

　　2.圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的水平，加強管理的基礎(chǔ)工作。

　　3.加強職工隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　4.必須有長遠打算，扎扎實實地抓，講求實效。

　　三、企業(yè)管理的幾項工作：

　　1.標(biāo)準化工作包括技術(shù)標(biāo)準和管理標(biāo)準的制定、執(zhí)行和管理工作，是一項綜合性的基礎(chǔ)工作，對提高經(jīng)濟效益具有重要的作用，標(biāo)準化水平是衡量一個國家和企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平與管理水平的尺度，是現(xiàn)代化的一個重要標(biāo)志。

　　2.定額工作：

　　1) 定額是企業(yè)一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，為合理利用人力、物力、財力等經(jīng)營資源所規(guī)定的消耗標(biāo)準與占用標(biāo)準，是編制計劃的依據(jù)，是科學(xué)地組織生產(chǎn)的手段，是進行經(jīng)濟核算，厲行節(jié)約，提高經(jīng)濟效益的有效工具。

　　2) 定額工作包括制定、貫徹和修訂各類定額在內(nèi)的一系列管理工作的總稱。

　　3) 定額的種類，主要有勞動定額、物資消耗定額和儲備定額、流動資金定額。

　　4) 定額工作的要求：

　　(1)建立和健全完整的、先進的定額體系;

　　(2)必須有充分的技術(shù)和經(jīng)濟依據(jù)。

　　(3)應(yīng)采用科學(xué)的方法。

　　(4)技術(shù)條件發(fā)生變化，定額就需要及時修訂。

　　3.計量工作

　　1) 計量是指用一種標(biāo)準的單位量，去測定另一同類的量值，計量工作包括測試、檢驗、對各種理化性能的測定與分析工作。

　　2) 要求：

　　(1)器具要正確可靠。

　　(2)工作必須認真。