2013年自考企業(yè)管理概論復(fù)習筆記：名詞解釋-6

更新時間：2013-10-15 14:05:39 來源：|0

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摘要 2013年自考企業(yè)管理概論復(fù)習筆記：名詞解釋

　　51、趕超型戰(zhàn)略方案：是指企業(yè)二級經(jīng)營單位實力雖不如競爭對手，但經(jīng)營得法使自身經(jīng)營形勢處于上升勢頭，因而努力追趕強手所做的謀劃與方略。

　　52、防御型戰(zhàn)略方案：是指企業(yè)的二級經(jīng)營單位實力很弱，在強手進攻下無還手之力，準備退出某些市場以固守最后一個或幾個市場所做的謀劃與方略。

　　53、轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案：是指企業(yè)二級經(jīng)營單位由于實力不斷衰退，在從事的經(jīng)營領(lǐng)域中，連最后一個細分市場都無法固守，準備退出這一經(jīng)營領(lǐng)域，轉(zhuǎn)移到一個新的經(jīng)營領(lǐng)域所做的謀劃與方略。

　　54、企業(yè)職能戰(zhàn)略也叫分戰(zhàn)略：是指按不同專業(yè)職能對總體經(jīng)營戰(zhàn)略和二級經(jīng)營單位戰(zhàn)略進行落實和具體化的戰(zhàn)略。

　　55、價值：對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比。簡述之，價值是功能與費用之比。V=F/C.(V表示價值，F(xiàn)表示功能，C費用或成本)，價值隨功能的增加而增加，價值隨成本的減少而增加。

　　56、價值工程：是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。

　　57、價值工程的對象：凡為獲取功能而發(fā)生費用的事物，均可作為價值工程的對象，如產(chǎn)品，工藝，工程，服務(wù)或它們的組成部分等。

　　58、功能：對象能夠滿足某種需求的一種屬性。

　　59、生產(chǎn)管理：是對企業(yè)每天都在進行的生產(chǎn)過程所開發(fā)的各項管理工作的總稱，其主要內(nèi)容包括生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)控制等管理工作。

　　60、生產(chǎn)過程：廣義而言是從準備生產(chǎn)該種產(chǎn)品開始，直到把它生產(chǎn)出來的全部過程。狹義而言是從原材料投入生產(chǎn)開始，直到產(chǎn)品生產(chǎn)出來為止的全部過程。

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