2014年自考人力資源管理復習資料:工作生活質(zhì)量
第四節(jié)提高工作生活質(zhì)量,維持組織的生機和活力
1.工作生活質(zhì)量的概念:工作生活質(zhì)量的概念是隨著實踐的發(fā)展而發(fā)展的,它既是一種關于人與組織關系的指導方針和管理哲學,又是一種方法和措施
2.工作生活質(zhì)量影響生產(chǎn)率的三個途徑:①改善交往協(xié)作;②改善激勵;③改善能力
3.物質(zhì)手段的宗旨:物質(zhì)手段即合理的報酬體系。合理的報酬體系的宗旨是吸引和留住為實現(xiàn)組織目標所必需的人才
4.企業(yè)獎酬的構(gòu)成:企業(yè)的獎酬主要由工資、獎勵和津貼福利三個部分構(gòu)成
5.提高工作生活質(zhì)量的精神手段包括:目標管理,培養(yǎng)、增強職工的組織歸屬感和職業(yè)生涯設計
6.目標管理的過程及其優(yōu)缺點:
①過程:制定總體目標――為推行目標管理制度作組織準備――制定個人目標和行動計劃――結(jié)果的評定
?、趦?yōu)點:提高工作績效,可以進行全面規(guī)劃和協(xié)調(diào);缺點:過分強調(diào)結(jié)果,容易忽視職工達到結(jié)果的過程
7.組織歸屬感的概念:組織歸屬感是指對組織的一種承諾、責任和義務,也可擴展為對組織目標的一種使命感和忠誠感
8.職工組織歸屬感的構(gòu)成要素(四個方面):影響職工組織歸屬感的因素、中介變量、個人性結(jié)果變量和組織性結(jié)果變量
9影響職工組織歸屬感的5種因素:管理性因素、文化價值觀因素、心理性因素、個人性因素、環(huán)境性因素
10.個人性結(jié)果變量的分類:①主觀性結(jié)果變量(軟因素);②客觀性結(jié)果變量(硬指標)
11.職業(yè)生涯設計的概念:職業(yè)生涯設計是指將個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對決定一個人職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結(jié)和測定,確定一個人的事業(yè)奮斗目標,并選擇實現(xiàn)這一事業(yè)目標的職業(yè),編制相應的工作、教育、培訓的行動計劃,對每一步驟的時間、順序和方向作出合理的安排
12.良好的職業(yè)生涯應具備的特點:可行性、適時性、適應性和持續(xù)性
13.制定職業(yè)生涯設計應遵循的原則:清晰性原則、變動性原則、一致性原則、激勵性原則、全程原則、實際原則、可測評原則
14.職業(yè)生涯設計三要素:知己、知彼、決擇
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