2014年自考《管理思想史》知識串講六
6. 社會系統(tǒng)學(xué)派的理論特點?
社會系統(tǒng)學(xué)派理論的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面
( 1 )管理人員的職能以及應(yīng)當如何行使這些職能,是由組織的本質(zhì)、特性和過程決定的。
( 2 )組織的本質(zhì)(組織中人的行為)進行了描述性的分析。
( 3 )將決策作為主要研究對象,著重研究組織決策過程。
7. 簡述權(quán)變理論在方法論上的缺陷?
權(quán)變理論在方法論上也存在著嚴重的缺陷,主要問題是駐僅限于考察各種具體的條件和情況,而沒有用科學(xué)研究的一般方法來進行概括;只強調(diào)特殊性,否認普遍性;只強調(diào)個性,否認共性。這樣研究自然不可避免地滑到經(jīng)驗主義的立場上。權(quán)變學(xué)派把種個學(xué)派的優(yōu)點加以綜合,也看到了其他學(xué)派的不足。盡管它得到了廣泛的應(yīng)用,但是權(quán)變學(xué)派對于管理理論沒有突破性的發(fā)展,它的成績在于以往的管理理論的靈活應(yīng)用,所在它本身并沒有獨特的內(nèi)容。
8. 簡述現(xiàn)代管理理論的缺點?
(1)語義上的混亂。(2)對管理和管理學(xué)定義和所包含的范圍沒有取得統(tǒng)一的意見。(3)把前人對管理經(jīng)驗的概括和總結(jié)看成先驗而加以拋棄(4)曲解和拋棄前功盡棄提出的一些管理原則(5)管理大師缺乏溝通。
9. 簡述彼得斯對人性的認識?
(1)人們需要有意義的生活。(2)人們需要受一定的控制。(3)人們需要受到鼓勵和表揚。(4) 人們的行動和行為在一定程度上形成態(tài)度和信念,而不是態(tài)度和信念形成行動和行為。
10. 簡述波特對5種結(jié)構(gòu)作用力進行了哪些方面的分析?
(1)(新入侵者。(2)決定供方力量的因素。(3)決定替代威脅的因素。(4)競爭的決定因素。(5)決定買方力量因素
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