來看看月薪3W的HRBP是啥樣
來看看月薪3W的HRBP是啥樣?
大家不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多知名、頭部企業(yè)在面對(duì)人力資源時(shí),不單單是說支撐的,會(huì)提牽引,提HR與業(yè)務(wù)如何互相牽引,其中HRBP扮演著重要角色。
優(yōu)秀HRBP像是一個(gè)組織當(dāng)中的沖鋒者,腳踏實(shí)地,始終將視線放在在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和管理平衡上,能夠解決的都是實(shí)質(zhì)性的問題。
HRBP不僅是一個(gè)角色,更是一種思維模式。
但HRBP們?cè)诠ぷ鲿r(shí)常常遇到一個(gè)工作挑戰(zhàn):總部的COE不斷地向HRBP提工作要求,每件事都是緊急重要的,使得HRBP難于應(yīng)付。
難于應(yīng)付的很大原因是因?yàn)闆]有業(yè)務(wù)思維。
在組織中可以不設(shè)BP的角色,但不能沒有業(yè)務(wù)思維,就像互聯(lián)網(wǎng)思維一樣,有些企業(yè)非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但不代表他們不應(yīng)該具有互聯(lián)網(wǎng)思維。
那么,HRBP工作開展有沒有什么好的方法呢?需要轉(zhuǎn)換怎樣的思維呢?
腦中有圖——HRBP腦中必有的五張圖
①戰(zhàn)略大圖
②組織結(jié)構(gòu)圖
③業(yè)務(wù)大圖
④流程圖
⑤人際關(guān)系圖
眼中有人——HRBP眼中須緊盯的幾類人
①職場(chǎng)關(guān)鍵利益相關(guān)人
②關(guān)鍵人才
③準(zhǔn)關(guān)鍵人才
心中有數(shù)——HRBP心中須了解的幾類數(shù)據(jù)
①HRBP數(shù)據(jù)分析的思路
②HRBP數(shù)據(jù)分析結(jié)果呈現(xiàn)
手上有招——HRBP常用工具和技巧舉例
①HRBP常用工具
②HRBP常用技巧
腳下有路——HRBP未來的路怎么走
①影響HR的生存環(huán)境因素
②HRBP從現(xiàn)在看未來,從未來看未來
小提示:多個(gè)證多條路,為了提升就業(yè)幾率考個(gè)HRBP證書還是個(gè)不錯(cuò)的選擇。想找個(gè)好工作,咱們自己就得提升考個(gè)HRBP證書,這個(gè)機(jī)會(huì)怎能錯(cuò)過?怎么才能知道本地區(qū)的HRBP考試領(lǐng)證時(shí)間、報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間等相關(guān)信息呢,不要著急,來申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,到時(shí)給您發(fā)短信提醒喲~
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