2012年注冊監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習(xí)5

　　【案例五】

　　某實施監(jiān)理的工程，合同工期15個月，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖5-1所示。

　　圖5-1施工進度計劃

　　工程實施過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)對A工作進行驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要求施工單位返工整改。

　　事件2：在第5個月初到第8個月末的施工過程中，由于建設(shè)單位提出工程變更，使施工進度受到較大影響。截止第8個月末，未完工作尚需作業(yè)時間見表5-1。施工單位按索賠程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期的要求。

　　事件3：建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調(diào)整施工進度計劃，加快后續(xù)工程進度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見表5-1。

　　表5-1 相關(guān)數(shù)據(jù)表

　　問題：1.該工程施工進度計劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些?C和F工作的總時差和自由時差分別為多少?

　　2.事件1中，對于A工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序。2012年監(jiān)理工程師報名時間

　　3.事件2中，逐項分析第8個月末C、E、F工作的拖后時間及對工期和后續(xù)工作的影響程度，并說明理由。

　　4.針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時間為多少?說明理由。

　　5.針對事件3，施工單位加快施工進度而采取的最佳調(diào)整方案是什么?相應(yīng)增加的費用為多少?

　　【答案】

　　1.關(guān)鍵工作A、B、D、E、G、I;非關(guān)鍵工作 C、F、H。

　　C工作總時差為3個月;自由時差為3個月。

　　F工作總時差=2+1=3個月;自由時差為2個月。 ?

　　2.當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度，分以下兩種情況處理：

　　(1)如果該質(zhì)量問題可以通過返修或返工彌補，則處理程序為：

　?、俸灠l(fā)《監(jiān)理工程師通知單》;

　?、谪?zé)成施工承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報監(jiān)理工程師審核;

　　③分析原因、審核、批復(fù)處理方案，必要時應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位認(rèn)可;

　?、芨櫃z查處理方案的實施;

　　⑤檢查、鑒定、驗收處理結(jié)果。

　?、尴蚪ㄔO(shè)單位和監(jiān)理單位提交《質(zhì)量問題處理報告》;

　?、邔⑾嚓P(guān)記錄和報告存檔。

　　(2)如果質(zhì)量問題需要加固補強，或?qū)⒂绊懴碌拦ば蚝头猪椆こ痰馁|(zhì)量，則處理程序為：

　?、傧蚪ㄔO(shè)單位報告，由總監(jiān)及時簽發(fā)《工程暫停令》，要求停止相關(guān)部位的施工，必要時采取防護措施;

　?、谪?zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，并應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位簽認(rèn);

　　③分析原因、審核、批復(fù)處理方案，并征得建設(shè)單位同意;

　?、軂⑦條同 上述(1)中的④~⑦;

　?、囹炇蘸细窈?，由施工單位填報《工程復(fù)工報審表》;

　?、峥偙O(jiān)簽發(fā)《工程復(fù)工報審表》，允許進行后續(xù)工序的施工。

　　3.C工作拖后3個月，對總工期和后續(xù)工作均無影響。理由：C工作的總時差和自由時差都為3個月，其拖后的時間既未超過總時差，亦未超過其自由時差。

　　E工作拖后2個月，將造成總工期和后續(xù)工作均延期2個月。理由：E工作為關(guān)鍵工作。

　　F工作拖后2個月，對總工期和后續(xù)工作均無影響。理由：原計劃中，F(xiàn)工作有3個月總時差和2個月自由時差，因此拖后2個月既不會影響總工期，也不會不影響后續(xù)工作。

　　4.應(yīng)批準(zhǔn)工期延期時間為2個月。理由:處于關(guān)鍵線路上的E工作拖后2個月，影響總工期2個月。

　　5.最佳調(diào)整方案為：將E工作和I工作各縮短一個月，共增加費用32萬元(14+18)。