當(dāng)前位置: 首頁 > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師模擬試題 > 2012年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習(xí)6

2012年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習(xí)6

更新時(shí)間:2011-12-28 15:15:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  【案例六】$lesson$

  某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定:工程合同價(jià)為200萬元,工期6個(gè)月;預(yù)付款為合同價(jià)的15%;工程進(jìn)度款按月結(jié)算:保留金總額為合同價(jià)的3%,按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)的10%扣留,扣完為止;預(yù)付款在工程的最后三個(gè)月等額扣回。施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率8%,利潤率5%,綜合計(jì)稅系數(shù)3.41%;發(fā)生窩工時(shí),按人員窩工費(fèi)50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi)1000元/臺(tái)班補(bǔ)償。工程實(shí)施過程中發(fā)生下列事件:

  事件1:基礎(chǔ)工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加10萬元,措施費(fèi)增加2萬元,人員窩工60工日,施工設(shè)備閑置3臺(tái)班,影響工期3天。

  事件2:為了保持總工期不變,建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工,但需增加趕工費(fèi)5萬元。為此,施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。2012年注冊(cè)監(jiān)理工程師報(bào)名時(shí)間

  事件3:主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí),施工單位為了保證工程質(zhì)量,采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,為此增加了工程費(fèi)用2萬元;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請(qǐng)后,及時(shí)組織了驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過驗(yàn)收為由向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng),要求建設(shè)單位支付增加的2萬元工程費(fèi)用。

  事件4:經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)見表

  表6-1

  時(shí)間(月) 1 2 3 4 5 6

  實(shí)際進(jìn)度款(萬元) 40 50 40 35 30 25

  問題:

  1.事件1中,施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?說明理由。

  2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說明理由。

  3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬元工程費(fèi)用的要求?說明理由。

  4.該工程保留金總額為多少?依據(jù)表6-1,該工程每個(gè)月應(yīng)扣保留金多少?總監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?

  【答案】

  1.應(yīng)補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用為(100000+20000)×1.08×1.05×1.0341+(60×50+3×1000)×1.0341=146924.9元=14.69萬元,理由:在施工過程中遇到勘探中未探明的地下障礙物,不屬承包商責(zé)任,對(duì)所造成的費(fèi)用增加和工期延誤理應(yīng)補(bǔ)償。

  2.應(yīng)批準(zhǔn)。理由:造成工期延誤屬非施工單位原因,且趕工的要求是建設(shè)單位提出來的。2012年監(jiān)理工程師報(bào)名時(shí)間

  3.不同意。理由:承包商采取措施確保工程質(zhì)量是承包人履行合同的責(zé)任,況且合同價(jià)款已包含此類措施費(fèi)用。

  4.(1)保留金總額=200萬元×3%=6萬元

  第一個(gè)月應(yīng)扣留保留金40萬元×10%=4萬元

  第二個(gè)月應(yīng)扣留保留金=min{6-4,50×10%}=2萬元

  (2)預(yù)付款總額=200萬元×15=30萬元,最后三個(gè)月每月應(yīng)扣回預(yù)付款30÷3=10萬元

  (3)監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽發(fā):

  第一個(gè)月:40-4=36萬

  第二個(gè)月:50-2=48萬

  第三個(gè)月:40萬

  第四個(gè)月:35-10=25萬

  第五個(gè)月:30-10=20萬

  第六個(gè)月:25-10=15萬

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部