PMP考試全真模擬試題及答案解析（二十八）

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【單選題1】

某生物公司在研發(fā)一款血液快速檢測劑，試劑研發(fā)過程中涉及光學(xué)領(lǐng)域的知識，聘請了一位光學(xué)專家專門負(fù)責(zé)相關(guān)部分。項目執(zhí)行過程中，發(fā)起人突然通知項目經(jīng)理，管理層決定將該專家調(diào)到另一個項目中，由于本項目的研發(fā)工作處于關(guān)鍵時刻，該關(guān)鍵資源必不可少，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A、讓該專家自己決定要不要去另一個項目

B、雇傭另一位專家代替他的工作

C、找到替代的資源之前，協(xié)商繼續(xù)使用該光學(xué)專家

D、暫停這部分的工作，直到找到替代資源

參考解析：

【答案解析】

本題考查：獲取資源-談判。

關(guān)鍵詞：項目處于關(guān)鍵時刻，該資源必不可少。由于該資源對項目來說十分重要，該資源調(diào)到另一個項目中，會使本項目的進展受到影響，因此最合適的做法是先協(xié)商該資源繼續(xù)留在本項目中，同時積極尋找替代資源，直到找到替代資源為止，因此本題的最佳答案是C選項。

A選項，讓該資源自己決定他的去留是不合適的做法，如果該資源去了另一個項目，本項目將受影響，因此A選項不合適。

B選項，重新聘請一位專家加入到本項目中，需要時間，這段時間，如果原資源還在為本項目工作，這樣項目就不會中斷，因此B選項沒有C選項合適。

D選項，中斷項目工作會對項目造成影響，D選項不合適。

【單選題2】

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個復(fù)雜產(chǎn)品的項目，在經(jīng)過自制外購分析之后，決定其中一部分組件進行外購，在經(jīng)過一序列的招標(biāo)程序之后,選定了一家供應(yīng)商提供該組件，項目一直按照計劃在執(zhí)行，由于公司戰(zhàn)略方向發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，該產(chǎn)品與公司戰(zhàn)略不匹配，發(fā)起人決定終止該項目。供應(yīng)商正在對下周即將交付的第一批組件進行最后測試，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？

A、審查合同中的終止條款

B、通知供應(yīng)商交付已完成的組件

C、通知供應(yīng)商立即停止工作

D、更新采購工作說明書

參考解析：

【答案解析】

本題考查：采購關(guān)閉終止合同。

題干中表明項目被終止了，供應(yīng)商已經(jīng)開始做對應(yīng)的工作，采購的問題，關(guān)于正式關(guān)閉采購的要求，通常已在合同條款和條件中規(guī)定，因此選擇A選項。

選項B：項目已終止，通知供應(yīng)商交付組件并不能解決問題。

選項C：下一步怎么做，先審查合同，再按照合同中規(guī)定的條款來進行下一步動作，在選項A之后，

選項D：采購工作說明書是在合同簽訂之前編制的，現(xiàn)在要結(jié)束采購，不需要更新它。

【單選題3】

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個大廈拆除項目，大廈周圍的居民要求增加隔音防塵設(shè)備，由于項目經(jīng)理在規(guī)劃階段識別到該風(fēng)險，預(yù)留了相應(yīng)儲備，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？

A、直接使用預(yù)留儲備，以購買足夠的隔音防塵設(shè)備

B、實施整體變更控制，動用應(yīng)急儲備

C、實施整體變更控制，使用更便宜的防塵設(shè)備

D、上報CCB，申請使用管理儲備

參考解析：

【答案解析】

本題考查：實施整體變更控制。

關(guān)鍵詞：識別到該風(fēng)險。

題干中，項目經(jīng)理識別到了居民要求增加防塵設(shè)備的風(fēng)險，這是已知-未知風(fēng)險，需要使用應(yīng)急儲備。使用應(yīng)急儲備也是一種變更，需要實施整體變更控制，故本題的正確答案為B選項。

選項A，儲備分為應(yīng)急儲備和管理儲備，應(yīng)急儲備用于應(yīng)對*已知-未知"風(fēng)險，管理儲備應(yīng)對"未知.未知風(fēng)險。管理儲備不能直接使用，需要經(jīng)過CCB的批準(zhǔn)。

選項C，更便宜的防塵設(shè)備不能保證滿足項目需求，選項C不合適。

選項D，應(yīng)對已知-未知風(fēng)險，直接使用應(yīng)急儲備即可，不需要使用管理儲備，選項D不合適。

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