PMP考試全真模擬試題及答案解析（156）

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【單選題1】

一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)要由另一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)證的可交付成果。第二個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)好幾個(gè)月沒有獲取可交付成果了。仆人式領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？

A、將此情況報(bào)告給第二團(tuán)隊(duì)的敏捷領(lǐng)導(dǎo)

B、從項(xiàng)目范圍中刪除認(rèn)證需求

C 、查流程并消除障礙

D、將此問題上報(bào)給項(xiàng)目主管以獲得解決方案

參考解析：

【答案解析】

本題考查仆人式領(lǐng)導(dǎo)。

本題中涉及兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，第一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了可交付成果之后，要交給第二個(gè)團(tuán)隊(duì)來認(rèn)證，現(xiàn)在第一個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了他們的工作，但第二個(gè)團(tuán)隊(duì)不去獲取可交付成果進(jìn)行認(rèn)證，因此應(yīng)該通知第二個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)讓他來幫助解決這個(gè)問題，本題的最佳答案是A選項(xiàng)。

B選項(xiàng)，認(rèn)證需求不能直接刪除，要?jiǎng)h除某個(gè)需求，應(yīng)該團(tuán)隊(duì)一起先進(jìn)行溝通和協(xié)商。

C選項(xiàng)，現(xiàn)在問題卡在第二個(gè)團(tuán)隊(duì)不獲取可交付成果，進(jìn)行認(rèn)證的環(huán)節(jié)，這主要與第二個(gè)團(tuán)隊(duì)相關(guān)，第一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)可能無法幫助解決這個(gè)問題，因此最合適的還是把這個(gè)情況通知另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，C選項(xiàng)不太合適。

D選項(xiàng)，一般情況下，不會優(yōu)先考慮上報(bào)的做法，仆人式領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該先積極想辦法解決。

【單選題2】

一家公司正在開展一個(gè)項(xiàng)目，并正在使用一種混合方法來簡化客戶服務(wù)流程。在第二次迭代結(jié)束時(shí)，業(yè)務(wù)分析師加入團(tuán)隊(duì)，了解項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)和進(jìn)度方面。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么來支持業(yè)務(wù)分析師？

A、為業(yè)務(wù)分析師提供對財(cái)務(wù)和日程安排信息的訪問權(quán)限

B、創(chuàng)建報(bào)告以告知業(yè)務(wù)分析師有關(guān)進(jìn)度和項(xiàng)目成本的信息

C、分配資源來指導(dǎo)業(yè)務(wù)分析師

D、要求業(yè)務(wù)分析師專注于項(xiàng)目需求的工作分配

參考解析：

【答案解析】

題干提及團(tuán)隊(duì)新加入了一名業(yè)務(wù)分析師，他需要了解項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和進(jìn)度方面的信息，那么項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該要提供相關(guān)方面的幫助。那么開放財(cái)務(wù)和日程安排信息的訪問權(quán)限肯定是可以的，因此A選項(xiàng)是可選的。

B選項(xiàng)，創(chuàng)建報(bào)告不如讓業(yè)務(wù)分析師自己主動(dòng)查詢來得更加及時(shí)，也更能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、客觀性。不如A優(yōu)。

C選項(xiàng)，單獨(dú)分配資源來指導(dǎo)業(yè)務(wù)分析師的做法也不太合適，現(xiàn)在使用的是混合方法來進(jìn)行管理，說明擁有敏捷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，敏捷團(tuán)隊(duì)要求成員專注開發(fā)工作，故不妥當(dāng)。

D選項(xiàng)，業(yè)務(wù)分析師需要跳出日常的業(yè)務(wù)工作，相比其他的業(yè)務(wù)人員，他需要更高，更廣，更深入并且更數(shù)據(jù)化地對業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。因此D選項(xiàng)的做法不妥當(dāng)。

綜合以上，本題最佳實(shí)踐為A選項(xiàng)。

【單選題3】

一位項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力創(chuàng)造一款產(chǎn)品，一旦它通過了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就可以投放進(jìn)入市場。之前該公司一直使用預(yù)測方法交付項(xiàng)目，但是現(xiàn)在該公司正在探索敏捷方法的實(shí)施。公司高層希望項(xiàng)目經(jīng)理解釋使用敏捷流程獲得的價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎樣回應(yīng)？

A、只有加快產(chǎn)品投放市場的速度，才能獲得早期價(jià)值

B、只有在測試版產(chǎn)品能夠投放市場的情況下，才能獲得早期價(jià)值

C、通過在初始階段測試最重要的特征以修復(fù)偏差，可以獲得早期價(jià)值

D、在產(chǎn)品完全發(fā)布之前無法實(shí)現(xiàn)早期價(jià)值

參考解析：

【答案解析】

敏捷的最高目標(biāo)是，通過盡早持續(xù)地交付有價(jià)值的軟件來滿足客戶的需求。敏捷是以價(jià)值為導(dǎo)向，應(yīng)該先做有價(jià)值的功能，這樣可以獲得早期價(jià)值，選項(xiàng)C所說的，在初始階段測試最重要的特征以修復(fù)偏差，即優(yōu)先完成重要的功能，通過驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，投入市場可以獲得早期的價(jià)值，然后后續(xù)功能再增量完成，符合敏捷思想。

選項(xiàng)A，產(chǎn)品是需要通過嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后才能投放進(jìn)市場，只加快投放速度，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，也是不能獲得早期價(jià)值;

選項(xiàng)B，將測試版產(chǎn)品投入市場的做法不合適;

選項(xiàng)D，產(chǎn)品沒有發(fā)布之前就無法實(shí)現(xiàn)價(jià)值，但是這與題目所問的關(guān)于敏捷流程獲得的價(jià)值并無關(guān)聯(lián)。

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