高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：項目經(jīng)理的權(quán)利來源

高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：項目經(jīng)理的權(quán)利來源

職位權(quán)利

來源于管理者在組織中的職位和職權(quán)。在高級管理層對項目經(jīng)理的正式授權(quán)的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理讓員工進行工作的權(quán)利

懲罰權(quán)利

使用降職，扣薪，懲罰，批評，威脅等負面手段的能力。懲罰權(quán)力很有力，但會對團隊氣氛造成破壞。濫用懲罰權(quán)利會導致項目失敗，應謹慎使用。

獎勵權(quán)利

給予下屬獎勵的能力，獎勵包括加薪，升職，福利，休假，禮物，口頭表揚，認可度，特殊的任務以及其他的獎勵員工滿意行為的手段。優(yōu)秀的管理者擅長使用獎勵權(quán)利獎勵員工高水平的完成工作。

老師權(quán)利

來源于個人的專業(yè)技能。如果項目經(jīng)理讓員工感到他是某些領(lǐng)域的專業(yè)權(quán)威，那么員工就會在這些領(lǐng)域內(nèi)遵從項目經(jīng)理的意見。來自一線的中層管理者經(jīng)常具有很大的老師權(quán)利。

參照權(quán)利

由于成為別人學習參照榜樣所擁有的力量。參照權(quán)利是由于他人對你的認可和敬佩從而愿意模仿和服從你以及希望自己成為那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種個人魅力。具有優(yōu)秀品質(zhì)的領(lǐng)導者的參照權(quán)利會很大。這些優(yōu)秀品質(zhì)包括誠實，正直，自信，自律，堅毅，剛強，寬容和專注。

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