2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師高頻考點：項目管理計劃

1、名稱及定義

包括定義、準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)所有構(gòu)成計劃，形成項目管理計劃所必要的行動。

項目計劃可以包含如下要素

①項目范圍說明;

②項目進(jìn)度計劃;

③項目質(zhì)量計劃;

④項目成本計劃

⑤項目資源計劃(人、材料、設(shè)備、信息、資金等等);

⑥項目溝通計劃;

⑦風(fēng)險對策計劃;

⑧項目采購計劃;

⑨變更控制、配置管理計劃

⑩進(jìn)程改進(jìn)計劃

2、輸入

⑴項目章程

⑵項目范圍說明書(初步)

⑶項目管理過程

⑷預(yù)測

預(yù)測涉及當(dāng)前可用信息和知識，對項目未來情況和事件進(jìn)行估計和預(yù)測。

⑸環(huán)境和組織因素

⑹組織過程資產(chǎn)

⑺工作績效信息

3、工具和技術(shù)

⑴項目管理方法論

幫助項目管理團(tuán)隊制定項目管理計劃和控制項目管理計劃的變更。

⑵項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

支持項目管理計劃的生成，促進(jìn)文檔制定后的反饋，控制項目管理計劃的變更，發(fā)布已批準(zhǔn)的文件。

⑶老師判斷

用于制定包含在項目管理計劃中技術(shù)和管理細(xì)節(jié)。

4、輸出

⑴項目管理計劃

⑵配置管理系統(tǒng)

配置管理系統(tǒng)是整體項目管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。

⑶變更控制系統(tǒng)

變更控制系統(tǒng)是配置管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。

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