2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師高頻考點：綜合變更控制

1、名稱及定義

在整個項目過程中貫徹始終。

配置管理系統(tǒng)的三個目標(biāo)：

①建立演進式的方式，識別基線變更，評估變更價值和效果。

②考慮變更影響，提供持續(xù)改進。

③為小組成員提供溝通機制。

配置管理的活動有：

①配置識別

②配置狀態(tài)統(tǒng)計

③配置驗證和審核

2、輸入

⑴項目管理計劃

⑵申請的變更

⑶工作績效信息

⑷建議的預(yù)防措施

⑸建議的糾正措施

⑹建議的缺陷修復(fù)

⑺可交付物

3、工具和技術(shù)

⑴項目管理方法論

幫助項目管理團隊在項目中實施綜合變更控制

⑵項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

用于實施項目綜合變更控制，促進項目反饋，并且在項目中控制變更。

⑶老師判斷

用于控制和批準(zhǔn)對項目任何方面提出的所有變更。

4、輸出

⑴已批準(zhǔn)的變更申請

⑵被拒絕的變更申請

⑶項目管理計劃

⑷項目范圍說明書

⑸已批準(zhǔn)的糾正措施

⑹已批準(zhǔn)的預(yù)防措施

⑺已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù)

⑻可交付物

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